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實(shí)配送降本。制訂詳實(shí)代購(gòu)物資配送、煙苗配送方案，協(xié)助合作社組建專(zhuān)業(yè)配送隊(duì)伍，精準(zhǔn)安排供苗時(shí)間，減少煙農(nóng)往返多次領(lǐng)苗情況出現(xiàn)；代購(gòu)物資配送到村到組
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;然后將這兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析各零售終端實(shí)際銷(xiāo)售情況、業(yè)務(wù)部門(mén)合理定量及貨源合理投放是否規(guī)范，為專(zhuān)賣(mài)部門(mén)精準(zhǔn)管理提供準(zhǔn)確信息支撐。
加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，
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利用水平和工作效率。二是加強(qiáng)配送工作管理，以配送環(huán)節(jié)工作為突破口，全面開(kāi)展配送線路實(shí)時(shí)優(yōu)化，根據(jù)銷(xiāo)量變動(dòng)實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化線路，進(jìn)一步打破縣級(jí)行政區(qū)劃
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向會(huì)議通報(bào)3月份案件查辦、許可證管理、卷煙零售終端建設(shè)、卷煙訪銷(xiāo)動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)卷煙品牌培育、物流配送等工作情況。
本次會(huì)議全面分析了當(dāng)前全縣煙草專(zhuān)賣(mài)、卷煙訪銷(xiāo)、物流配送工作面臨的形勢(shì)，對(duì)3
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應(yīng)對(duì)。
二是訪銷(xiāo)工作到位。及時(shí)收集天氣變化信息，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，合理購(gòu)進(jìn)卷煙，確?？蛻裟昵八柝浽磦潺R，避免脫銷(xiāo)斷檔；優(yōu)化配送
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內(nèi)中轉(zhuǎn)站整合工作。
一是組織機(jī)構(gòu)到位。為了確保中轉(zhuǎn)站整合工作順利進(jìn)行，白銀市局（公司）抽調(diào)專(zhuān)人成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由物流配送中心牽頭，
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流程，由地市級(jí)公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)（或授權(quán)配送中心財(cái)務(wù)部）及縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)按照統(tǒng)一的核算歸集口徑進(jìn)行物流費(fèi)用核算，并由配送中心財(cái)務(wù)部采取事前
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依據(jù)、核算流程，由地市級(jí)公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)（或授權(quán)配送中心財(cái)務(wù)部）及縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)按照統(tǒng)一的核算歸集口徑進(jìn)行物流費(fèi)用核算，并由配送中心財(cái)務(wù)部
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，著力探索新模式、新機(jī)制，在做好烤煙、卷煙業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展“非煙”經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。物流配送中心利用運(yùn)送卷煙空車(chē)返程車(chē)輛，協(xié)助合作社將山泉水等產(chǎn)品運(yùn)至中心倉(cāng)庫(kù)
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柜、品牌陳列、配送服務(wù)等情況，與零售客戶進(jìn)行了親切交談，收集了客戶反饋的意見(jiàn)和建議，并對(duì)在走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，囑咐隨行人員要協(xié)助解決并注重
