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仔細(xì)核查數(shù)據(jù)采集質(zhì)量、詢問市場動(dòng)銷情況、聽取客戶訴求，了解并改進(jìn)了客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們還收集了零售客戶對(duì)當(dāng)前服務(wù)工作的意見和建議，為后續(xù)服務(wù)方向的確
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主題活動(dòng)，認(rèn)真開展我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)、我的客戶我輔導(dǎo)、我的終端我維護(hù)，以提升卷煙靚麗終端形象、提高三自小組、現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量為抓手，依托信息采集大數(shù)據(jù)平臺(tái)
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車輛智能調(diào)度等系統(tǒng)，建立一體化集控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、信息自動(dòng)采集、智能研判預(yù)警和科學(xué)運(yùn)維調(diào)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和核心數(shù)據(jù)的掌控。統(tǒng)籌精益物流規(guī)劃
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市場調(diào)研，重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，摸清轄區(qū)內(nèi)最小市場單元格類型和數(shù)量。廣泛征詢消費(fèi)者、卷煙零售戶意見，
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等形式全方位、多渠道了解社會(huì)庫存、價(jià)格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強(qiáng)信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)支撐。充分利用“云
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產(chǎn)品的延續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值；三是要大力推進(jìn)智能制造，強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用，加強(qiáng)設(shè)備管理創(chuàng)新，不斷提升全
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數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確掌握物流快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、派送人員、經(jīng)營路線等相關(guān)信息，對(duì)涉煙違法歷史案件從省份、攬收網(wǎng)點(diǎn)、包裹單號(hào)等維度，剖析案件特點(diǎn)，為分類制定
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;做好“云香印象”品牌全方位升級(jí)。劃分責(zé)任網(wǎng)格，通過“劃分網(wǎng)格、交叉走訪”的形式，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的品牌終端進(jìn)行實(shí)地走訪，重點(diǎn)對(duì)終端店鋪環(huán)境、店面形象、卷煙陳列、數(shù)據(jù)采集
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，按照生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)開展信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集；加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，以煙站為培訓(xùn)主體，組織召開不同層次、不同規(guī)模的培訓(xùn)會(huì)或現(xiàn)場觀摩會(huì)，使STP項(xiàng)目參與
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前端傳感器自動(dòng)采集光伏車棚的數(shù)據(jù)，能在戶外顯示大屏和手機(jī)App上實(shí)時(shí)查看數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并處理。設(shè)備管理員曹一凡對(duì)光伏太陽能板進(jìn)行日常巡檢。謝晨雯攝園區(qū)設(shè)計(jì)初期就考慮綜合
