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部門對應(yīng)該項職責(zé)。或者說沒有為各單位、各部門建立相應(yīng)的責(zé)任清單，這要么是責(zé)任制考核制度制定者對職責(zé)的分解不到位所致，要么是對各單位、各部門尤其是一些職責(zé)未清的工作把握不準(zhǔn)導(dǎo)致
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，缺乏溝通。采購管理政策由地市級單位自行制定，其依據(jù)為企業(yè)自身的采購需求和采購環(huán)境條件，與其他單位基本沒有橫向的聯(lián)系，不了解其他單位的采購狀況和需求。各單位
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他們手把手地教，毫無保留、傾心相助。
全體民警的積極性和主觀能動性也被極大調(diào)動，在“6S”模式的引導(dǎo)和啟發(fā)下，他們結(jié)合實際，制定
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關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》及《優(yōu)秀煙葉工作站評價標(biāo)準(zhǔn)》，成立創(chuàng)建組織，制定創(chuàng)建方案，營造創(chuàng)建氛圍，完善硬件設(shè)施
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產(chǎn)與設(shè)備自主維修方面都取得了顯著的提升，實現(xiàn)了自主管理，一線員工已經(jīng)完全掌握了駕馭先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的技能，在保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行的同時制定了預(yù)防性的維修計劃
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，不能正確理解和制定符合電子證據(jù)的規(guī)則、原則，電子證據(jù)的可采性、證明力、關(guān)聯(lián)性及其審查判斷等方面的研究也難以做到有的放矢。
最高人民法院于2015年2月4日發(fā)布了《關(guān)于適用
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制定了個性化的戒斷方案。
周劍平說，“個體戒煙的成功與否，是與家人以及社會的共同努力息息相關(guān)”。在未來，周劍平謀劃，結(jié)合本職工作主動參與到
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開展。煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)在構(gòu)建整治機(jī)制與體系的同時，還需要制定更為實效的激勵機(jī)制來促進(jìn)此項工作的開展。科學(xué)合理設(shè)置各類線索和信息反饋措施，開辟不法行為以及非法信息的舉報渠道
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;進(jìn)一步加大對其指導(dǎo)服務(wù)的力度，重點對其在貨源訂購、品牌上柜、庫存變化等方面進(jìn)行一對一指導(dǎo)，及時解答其遇到的難題或疑問，幫助其制定卷煙經(jīng)營措施，
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、歷史違規(guī)大戶，分別制定監(jiān)管目標(biāo)、內(nèi)容、措施，科學(xué)設(shè)置監(jiān)管頻次，增強(qiáng)監(jiān)管的針對性和實效性。二要專銷結(jié)合，及時收集、相互反饋大戶經(jīng)營異常信息
