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，此外，他還有幾家自己開辦的小廠子，“基本不需要自己費(fèi)多少心”。“楊通書有經(jīng)驗(yàn)、懂管理，是我們在引導(dǎo)煙農(nóng)成立專業(yè)合作社時(shí)聘來的‘能人’?！庇鄳c縣
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重視人的需要；鼓勵(lì)員工為主；培養(yǎng)員工；組織設(shè)計(jì)以人為中心。“堅(jiān)持以人為本”，是中國共產(chǎn)黨十六屆三中全會(huì)《決定》提出的一個(gè)新要求?！皥?jiān)持以
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大跌眼鏡。城管局的領(lǐng)導(dǎo)竟然辯解稱，因?yàn)樵诔鞘泄芾韴?zhí)法的過程中有太多的隨意性和突發(fā)性，免不了會(huì)出現(xiàn)違反交通法規(guī)的情況。言外之意很明顯，城管執(zhí)法車違章是“工作需要
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（25元/工），種煙純收入比傳統(tǒng)種煙每畝收益增加382.11元。努力適應(yīng)煙葉新型生產(chǎn)發(fā)展的需要，現(xiàn)在，會(huì)昌煙葉生產(chǎn)經(jīng)營成效對比傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)
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，高效優(yōu)質(zhì)滿足客戶需求。其次是提高客戶滿意度的需要?？蛻繇憫?yīng)中心可以及時(shí)、有效滿足客戶需求，讓客戶享受增值、個(gè)性化的服務(wù)，都是從客戶的角度考慮，盡量為客戶
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的信任。做個(gè)小活動(dòng)還要俺來指導(dǎo)，一些培訓(xùn)資料還需要俺來提供，你說這樣的店長是不是該踢走，是不是該下崗換人。
要讓俺來說，你這想法太好了
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，還得創(chuàng)新著變。杭煙人也明白，平凡的工作更需要創(chuàng)新帶出活力。
在杭州市局信息中心，就有那么一群充滿活力、思維活躍的年輕人。
小王是信息中心的綜合管理員
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，是“麥當(dāng)勞”這個(gè)品牌的內(nèi)在靈魂。
“萬寶路”為何能夠征服全球消費(fèi)者的心
同樣，卷煙品牌作為一種快速消費(fèi)品品牌，也離不開品牌文化的塑造，也需要
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人之常情。第三句話才是促進(jìn)生意的關(guān)鍵，讓想掏錢的把錢掏出來，讓阻止的人找不到繼續(xù)阻止的理由。這時(shí)候店家順勢介紹商品，滿足雙方需要，生意開心局面
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心三主體”的煙葉生產(chǎn)組織形式。
??? “過去煙田起壟，每畝人工費(fèi)至少要150元，而找合作社的機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，只需要90元?！苯鸫己献魃绯蓡T張建良告訴記者
