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設(shè)置、管理經(jīng)驗(yàn)、人員培訓(xùn)、資金方面等方面都存在不足。這些潛在的問題，導(dǎo)致勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低，極有可能拖累用人單位，給用人單位造成損失。
2.連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
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對比試驗(yàn)》，通過試驗(yàn)研究，探索了一些適宜吉安煙區(qū)的繁蜂技術(shù)及放蜂技術(shù)。
二、存在的問題
1、技術(shù)力量相對薄弱
目前雖然各產(chǎn)煙縣都成立了煙蚜繭蜂防治煙蚜
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標(biāo)準(zhǔn)”，二是“煙葉烘烤后出爐的質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，三是“烤壞煙葉賠償標(biāo)準(zhǔn)”，有了這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，煙農(nóng)的擔(dān)心和烘烤公司、烘烤業(yè)主的顧慮都解決了。
比如
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踐層面，都需要精益管理多些樸實(shí)的味道。
首先，員工參與、全員精益是關(guān)鍵。事在人為，從精益管理的推進(jìn)主體來看，廣大員工的知行合一才是精益管理
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;都本著“我不違法，其他人違不違法我也不管”的心態(tài)，知道違法經(jīng)營行為也不檢舉，管理部門難以及時(shí)有效掌握違法經(jīng)營信息。
（四）
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作為商品流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手中。每支香醇濃郁的香煙，都凝結(jié)著千百煙草人的心血與汗水，滲透著不斷發(fā)展著的新技術(shù)和企業(yè)文化的內(nèi)涵?！ ?
煙葉初烤
這是把種植的煙葉變成
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，科學(xué)分析采集的購銷存信息，為貨源精準(zhǔn)投放提供重要支撐。在品牌培育方面，無論是南寧的“集群式”，還是百色的“一組一品類”，都體現(xiàn)
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也有前景。
三是食品銷售走高。高溫雨季人懶，有的人白天晚上連軸睡覺，飯都懶得做。特別是一些年輕人，能湊合一下最好。這也帶來了一些副食品銷售一路走高
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，最后導(dǎo)致許多小組成員間的素質(zhì)差別很大，不清楚具體的活動(dòng)程序，甚至個(gè)別成員連基本術(shù)語都聽不明白。員工是QC培訓(xùn)過程中一個(gè)重要的參與者，獲得他們的理解
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的一扇門，能否同時(shí)為他開一扇窗？”意指車站、機(jī)場的室內(nèi)吸煙室是否可以保留。
除了以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明室內(nèi)吸煙室對任何人都起不到保護(hù)作用、反而會(huì)帶來傷害，上海市
