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報(bào)告”制度，加強(qiáng)對(duì)公司員工以及其他流動(dòng)人員的排查、登記和梳理，做好相關(guān)人員的日常監(jiān)測(cè)和心理疏導(dǎo)。
同時(shí)，重慶中煙堅(jiān)持做好宣傳引導(dǎo)工作，以
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”、“四清楚”工作，夯實(shí)烤煙種植和煙葉收購(gòu)基礎(chǔ)。堅(jiān)守嚴(yán)控規(guī)模紅線，實(shí)現(xiàn)合同管理規(guī)范達(dá)標(biāo)，煙草部門(mén)要完善管理制度，優(yōu)化合同管理措施，應(yīng)用
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區(qū)域消毒；盡量減少在崗人員人數(shù)，充分利用線上等無(wú)接觸、無(wú)聚集的方式辦公。各卷煙廠要充分做好開(kāi)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，健全制度，保證物資、管控到位
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，張貼宣傳單。嚴(yán)格執(zhí)行雙崗值班制度，做好人員車(chē)輛出入登記及體溫檢測(cè)，提醒機(jī)關(guān)院內(nèi)居民做好“一減一帶四不”，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行勸阻返回。及時(shí)向干部職工發(fā)放防護(hù)
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，隨時(shí)待命，為疫情防控提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。三是嚴(yán)格落實(shí)疫情排查報(bào)告制度，督導(dǎo)各部門(mén)每日定時(shí)報(bào)告員工及家屬身體健康情況，堅(jiān)持每日向省局匯總上報(bào)有關(guān)情況
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，不僅新增數(shù)量為近年來(lái)新低，退出數(shù)量也總體兌現(xiàn)了相關(guān)進(jìn)退制度設(shè)計(jì)。短期內(nèi)的作用，除了品規(guī)數(shù)量的控制減少，也有品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性的倒逼
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卷煙廠先后制定了《質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)管理辦法》、《優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)發(fā)布規(guī)則》等制度，對(duì)成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)QC組織工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人予以
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項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》等多項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，為企業(yè)實(shí)施全員精益、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一個(gè)人再努力，力量畢竟有限。在秦國(guó)毅的建議下，馬鞍山市
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分揀、送貨，全力以赴保障配送工作的快速、高效、準(zhǔn)確開(kāi)展。
加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)，提高安全意識(shí)。加強(qiáng)車(chē)輛日常檢查和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛“一日三檢”制度
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篤行，復(fù)烤在實(shí)踐中邁向新的未來(lái)。從制度上、管理上、實(shí)踐上要有創(chuàng)新手段，不斷創(chuàng)新提高復(fù)烤加工保障能力，在精益管理、均質(zhì)化加工、模塊化打葉、煙葉醇化、清潔生產(chǎn)
