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商業(yè)公司經(jīng)營行為不當(dāng)導(dǎo)致，完全可以通過煙草行業(yè)內(nèi)部完善規(guī)章制度加強(qiáng)約束予以解決，比如推行和落實(shí)按訂單組織貨源、限制一次性批發(fā)條數(shù)、限制利用物流交通工具攜帶條數(shù)、不許搭配
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工作的通知》，深刻分析了開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革、建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要意義。其次，煙葉生產(chǎn)全程托管服務(wù)符合煙葉生產(chǎn)的實(shí)際需求。隨著農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外出務(wù)工
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緊急通知，落實(shí)好疫情防控工作體系，層層壓實(shí)防控責(zé)任，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)三級(jí)值班值守制度，保持信息指令暢通，確保各項(xiàng)應(yīng)急
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開展“三會(huì)一課”，嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，依托黨建網(wǎng)格向每一名員工傳達(dá)上級(jí)要求，以黨建強(qiáng)基固本、凝心聚力?！皩⒇?zé)任落實(shí)形成閉環(huán)，做到人人都干事
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科學(xué)輪作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組重點(diǎn)依托雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，在合作社土地流轉(zhuǎn)區(qū)域，發(fā)展煙后作物，構(gòu)建煙糧、煙菜等協(xié)同發(fā)展的“一田多種”輪作制度
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、物流、信息部門積極協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)“能調(diào)盡調(diào)、能訪盡訪、能送盡送、能銷盡銷”工作要求。營銷部門建立市場信息采集日?qǐng)?bào)告制度，實(shí)時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)及零售客戶經(jīng)營狀態(tài)。物流部門保持與
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綜合體，科學(xué)制定耕作制度，建立“煙+稻/蔬菜”輪作模式，優(yōu)選晚稻品種和特色輪作經(jīng)濟(jì)作物，提升土地產(chǎn)出率?！敖M合拳”之四：煙葉
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違法犯罪案件，責(zé)令停止非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，依法封存和銷毀庫存產(chǎn)品，推動(dòng)生產(chǎn)源頭和零售市場同步治理。同時(shí)，將充分發(fā)揮打擊涉煙違法犯罪廳際聯(lián)席會(huì)議制度
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協(xié)議，明確合作內(nèi)容、年度目標(biāo)、評(píng)價(jià)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工商研合作制度化、常態(tài)化。工商研共同研究制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案和工作實(shí)施方案，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的過程監(jiān)控、品質(zhì)解讀和配方驗(yàn)證
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，嚴(yán)格落實(shí)縣公司、煙站、技術(shù)員三個(gè)層級(jí)抓好抓實(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)，發(fā)放5339分煙農(nóng)明白卡，用制度強(qiáng)化煙農(nóng)服務(wù)意識(shí)，重塑煙農(nóng)與煙站的粘性，打通
