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，將學(xué)習(xí)與黨員干部的自身素質(zhì)提高、崗位職責(zé)、職業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合，使學(xué)習(xí)成為黨員干部的強(qiáng)烈需求，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性
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”新的品牌架構(gòu)，在各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)滿足于不同目標(biāo)受眾的不同檔次需求。
在“黃山”品牌架構(gòu)中，零售價(jià)接近100元/包的“黃山（天都）”屬于定位最高
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堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，走市場(chǎng)化的卷煙營(yíng)銷服務(wù)道路。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，“人性化”卷煙營(yíng)銷服務(wù)既涵蓋了具體的營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)、品牌培育以及業(yè)戶服務(wù)等工作，還涉及到了良好
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較低，缺少高端產(chǎn)品，檔次最高的才十幾塊錢一包的。難以滿足高端消費(fèi)需求。
針對(duì)這種情況，我認(rèn)為張老板要做好如下幾點(diǎn)：一是豐富卷煙品類
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提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、讓他們不斷進(jìn)步，不斷掌握新的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場(chǎng)需求。與此同時(shí)，還必須在實(shí)踐中錘煉隊(duì)伍解決實(shí)際問(wèn)題的能力，通過(guò)
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，滿足其成就自我需求。同時(shí)，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和看法，贏得他們的好感和信任，激勵(lì)他們自信地去完成好工作任務(wù)。對(duì)于耕耘式人才，安排其在重要
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，通過(guò)與卷煙經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通，了解卷煙經(jīng)營(yíng)戶的卷煙庫(kù)存、銷售情況，然后根據(jù)貨源情況及客戶的銷售特點(diǎn)，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)戶按需求制作計(jì)劃并購(gòu)貨，
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了這類消費(fèi)群體的需求。
從市場(chǎng)情況來(lái)看，雖然“黃金葉（流金歲月）”在轄區(qū)的上柜率達(dá)到75%以上，但從目前市場(chǎng)反應(yīng)看，動(dòng)銷較慢
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，宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于穩(wěn)中趨緩態(tài)勢(shì)。內(nèi)外需求不振、轉(zhuǎn)型壓力增大……中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度恰如市場(chǎng)普遍預(yù)期的再度放緩，GDP增長(zhǎng)保持在8%以上已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，二季度GDP增長(zhǎng)
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，這樣的走訪有沒(méi)有效果？當(dāng)然是起不到應(yīng)有的效果了。
高溫時(shí)期，零售客戶對(duì)市場(chǎng)跑量、卷煙儲(chǔ)存、形勢(shì)分析等都會(huì)有迫切需求，他們?cè)谶@段時(shí)期更需要客戶經(jīng)理
