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了零售店所售商品的種類以及零售店選址的基本標(biāo)準(zhǔn)：店周圍一定范圍內(nèi)人流量多少和競爭對(duì)手多少。人流量和競爭對(duì)手多少，要建立在實(shí)地調(diào)研監(jiān)測、認(rèn)真分析觀察分析的基礎(chǔ)上。人流量
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監(jiān)管水平。
APCD工作法中的“A”（Analysis）指數(shù)據(jù)分析的建立與運(yùn)用，通過主客觀綜合數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管對(duì)象的分類和分級(jí)；“P
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;對(duì)每個(gè)進(jìn)店購物的顧客都將姓名、年齡、性別、家庭人口、工作地點(diǎn)、聯(lián)系地址、電話號(hào)碼等情況逐一造冊(cè)登記，建立了顧客聯(lián)系檔案。采取打電話、發(fā)短信等方式與顧客聯(lián)系，拉近與顧客的距離
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頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)涵貫徹到具體的終端服務(wù)行為中，形成對(duì)煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者等服務(wù)對(duì)象的服務(wù)輸出，以此建立并強(qiáng)化與煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者等服務(wù)對(duì)象的溝通。
三是價(jià)值傳遞
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和贊助落實(shí)到位，給煙草控制工作創(chuàng)造好環(huán)境。
第八、建立成分管制和信息披露，讓公眾知曉煙草制品危害。
卷煙制品成分是影響健康的重要因素，需要煙草專賣機(jī)構(gòu)認(rèn)真
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;信息分析能力，增進(jìn)對(duì)市場的把握水平。這就需要江蘇中煙提升市場把控能力，建立以數(shù)據(jù)分析為支撐的科學(xué)化、精準(zhǔn)化的營銷方式，進(jìn)一步完善市場需求的預(yù)測制度、協(xié)議動(dòng)態(tài)
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之間會(huì)就契約的建立、契約的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)相互溝通、不斷協(xié)商的過程。這其中，往往是企業(yè)組織作為主導(dǎo)方，提出、劃定好企業(yè)員工在企業(yè)文化心理契約中的權(quán)利與義務(wù)。
對(duì)于參加企業(yè)
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的變更而發(fā)生隨意變動(dòng)的事例，并不在少數(shù)。究其原因，在于企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中，并未充分認(rèn)識(shí)建立強(qiáng)大組織文化的迫切需要，因此也未能理性對(duì)待員工在
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：匯源始終以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，努力的打造中國第一果汁的傳奇神話。20年來，她們?cè)谌珖?em class="term">建立了130多個(gè)經(jīng)營實(shí)體，鏈接
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制售假煙的前景。他便帶著家人，跑到了當(dāng)?shù)匕差D了下來。經(jīng)過多年的經(jīng)營，他漸漸成為了當(dāng)?shù)刂剖奂贌煹凝堫^老大。
正式成為揚(yáng)州片區(qū)代理人的薛某，也與老大張龍建立
