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的各類問(wèn)題，通過(guò)大量實(shí)地走訪，以服務(wù)客戶為目標(biāo)，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與細(xì)節(jié)，成功研發(fā)出了針對(duì)北京市卷煙零售客戶的“網(wǎng)絡(luò)信用貸”產(chǎn)品。
小煙卷兒
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，完善品類體系，厘清價(jià)格鏈條，在保持市場(chǎng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步將“紅梅”、“紅河”向“云煙”、“紅塔山”轉(zhuǎn)移，盡快形成三大重點(diǎn)品牌主導(dǎo)市場(chǎng)的格局
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供應(yīng)鏈管理的思想，通過(guò)綜合論證，提出了“零庫(kù)存、微庫(kù)存、一般庫(kù)存”的管理理念。在這一理念的支撐下，贛州市局（公司）建立完善了工商物流
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模式的政策風(fēng)險(xiǎn)及在實(shí)際運(yùn)用中的各類問(wèn)題，經(jīng)過(guò)大量實(shí)地走訪，聯(lián)手創(chuàng)新金融產(chǎn)品，以服務(wù)零售客戶為目標(biāo)，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與細(xì)節(jié)，成功研發(fā)
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等方面缺乏優(yōu)勢(shì)，也是今后需著力改進(jìn)的地方。然而，行業(yè)也擁有其他電商企業(yè)所不可比擬的優(yōu)勢(shì)，比如我們有覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，有以500多萬(wàn)零
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通知，或者請(qǐng)客戶經(jīng)理口頭宣傳，然后就不見蹤影了。不僅如此，我們習(xí)慣于在營(yíng)銷策略的策劃階段，花費(fèi)大量的心思與精力，做出一個(gè)完善的方案
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應(yīng)有的政策支持和保障
目前信息化建設(shè)存在“一邊倒”的現(xiàn)狀，在煙葉生產(chǎn)工作中尚未建立完善的政策制度體系。信息技術(shù)的應(yīng)用還停留在“重收購(gòu)，輕生產(chǎn)”的狀態(tài)，只
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，從而體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，修復(fù)自己的人生，完善自己的品格。品味細(xì)節(jié)：從生活中的小事做起，你就了不起，就會(huì)變得更加
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的精神，國(guó)家局提出了依法治煙的要求，以《煙草專賣法》為依據(jù)，通過(guò)狠抓規(guī)范，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，煙草行業(yè)內(nèi)形成了依法行政，依法
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)并取得實(shí)效、優(yōu)化審批流程、轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)指導(dǎo)、完善服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理等方面，形成了為基層做好的60件“實(shí)事”；14個(gè)縣級(jí)局針對(duì)向煙農(nóng)、零售
