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）建立各條線、各方面協(xié)調(diào)配合的長效機制，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強大合力——梳理“人、財、物”要素，聚焦物流管理機構(gòu)設(shè)置、崗位編制以及物流費用，印發(fā)
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，加強相互之間的情感交流，從而建立良好的人際關(guān)系。02 打好“健康牌”，用理念贏得信任近年來，隨著健康飲食的觀念不斷深入人心，人們對無公害
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內(nèi)、在消費者心中迅速建立了鮮明的品牌形象和品牌認知；正如黃山品牌通過對焦甜香?石斛潤成體系、多輪次、持續(xù)性的系統(tǒng)性特質(zhì)化創(chuàng)新，讓“甜潤的徽煙”深入人心，形成了品牌
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行政規(guī)范性文件管理辦法》建立了規(guī)范性文件有效期制度，有效期一般不超過5年。該辦法規(guī)定，有效期屆滿未重新發(fā)布實施的，規(guī)范性文件自動失效；需要繼續(xù)實施
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利用“賽馬”選型積極推廣適用農(nóng)機選配、建立“需求主導、供需‘見面’”工作模式的最好肯定。長期以來，為破解“無機可用”問題，各煙區(qū)多方探索，堅持引進推廣和自主研發(fā)
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站點建立農(nóng)機配件存放站，指導農(nóng)機手定期保養(yǎng)維修。通過規(guī)范煙草農(nóng)業(yè)機械維修業(yè)務，保證維修質(zhì)量，切實提升煙草農(nóng)機使用效率，保障煙農(nóng)自身利益。此外
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進而走向全國。在行業(yè)高端市場不斷擴張的背景下，400元檔的價值也將愈發(fā)凸顯。各品牌只有將創(chuàng)新進行到底，深刻洞察消費新需求，以全方位的“新”與消費者建立起良好
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世界和世界建立關(guān)聯(lián)的媒介了。來一根煙，沒有見過的煙，也少見的煙，很少吸過的煙，在這一刻，都是我和世界和自己見證的最好方式。敢于冒險
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遠的啟發(fā)，建立起村民檔案庫，并針對普通村民、65歲以上村民、慢性病患者等不同群體進行了檔案細分，做到對村民健康情況心中有數(shù)。同時，依托村衛(wèi)生室
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大家的工作積極性。二是加強過程管控，嚴格落實獎懲。建立基層各項工作指標考核臺賬，堅持績效考核、收入分配與激勵約束機制，做到考核結(jié)果落實到人、績效工資執(zhí)行到崗
