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份額，在更多領(lǐng)域走前列、爭上游，努力趕上全省煙草商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效益，真正實現(xiàn)跨越發(fā)展。二要“促規(guī)范”。持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理、專賣內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管
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；確保各項重點工作的有效落實。
目前，該廠已基本形成了“撲下身子抓落實，一心一意謀發(fā)展，全力以赴創(chuàng)業(yè)績、力爭上游做標(biāo)桿”的良好局面。
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;“老馬”有著自己的心思。他把自己的改變歸因于兩個方面，其一為班組的生產(chǎn)氛圍好，在去年的保供大戰(zhàn)中，丙班班組各級人員的爭先氛圍非常濃厚。大家都力爭上游
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和煦，心情舒暢的我獨自一人來到小時候常去玩的城西北貫城河上游。
清晨，漫步河邊小路，親切感油然而生，兒童時活蹦亂跳抓螃蟹、摸魚蝦、游水嬉戲的情景一幕幕浮現(xiàn)
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：一是對于有卷煙產(chǎn)地省市，他們的訂貨基本是受本地工業(yè)公司控制，實際是上游生產(chǎn)計劃就決定了商業(yè)訂貨計劃；另一個是營銷部主任沒有合理的信息分析工具箱幫助
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1.7個百分點。值得注意的是，以上企業(yè)向上游品牌的管理、延伸對綜合毛利水平下降的抵消或成為未來百貨類企業(yè)過度到自營盈利模式的風(fēng)向標(biāo)。
結(jié)論：
四季度通脹下行與
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，而多元零售時代企業(yè)的利潤模式則呈現(xiàn)出多元化的特點。多元零售概括起來包括兩個方面的延伸：一個是縱向的，以商品為核心的向上游的延伸;一個是橫向的，以服務(wù)為基準(zhǔn)
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”的事跡受稱贊，從而形成一種優(yōu)勝劣汰、創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕、力爭上游、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。
緊跟行業(yè)快速改革發(fā)展的新形勢，全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平的戰(zhàn)略任務(wù)
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定位，深入推進(jìn)“北煙南移”戰(zhàn)略，重點發(fā)展陜南秦嶺山區(qū)、漢江兩岸的安康、商洛、漢中三個產(chǎn)區(qū)。這三個產(chǎn)區(qū)均屬于長江中上游煙草種植區(qū)，自然生態(tài)條件十分優(yōu)越。按照陜西省
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我國煙草種植區(qū)劃中，區(qū)域區(qū)劃屬長江中上游煙草種植區(qū)，陜南山地丘陵烤煙區(qū)，生態(tài)類型區(qū)劃為烤煙種植適宜區(qū)之一。安康市公司將其煙葉特色總結(jié)提煉為：純正
