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，確保煙葉煙葉的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
六是充分利用信息管理系統(tǒng)，對煙葉調(diào)撥情況實(shí)時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)督。加強(qiáng)對煙葉調(diào)撥監(jiān)管人員、制度落實(shí)、過程管理、責(zé)任追究等監(jiān)管管理。
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、調(diào)運(yùn)管理制度落實(shí)和信息管理系統(tǒng)的監(jiān)管情況，實(shí)地查看了煙葉收購的驗(yàn)級、過磅、制單、付款、挾運(yùn)、打包等流程對煙葉收購等級質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)，并與市局（公司
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執(zhí)行，確保煙葉收購的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
三是過程管理到位。充分利用信息管理系統(tǒng)，對煙葉收購情況實(shí)時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)督。加強(qiáng)對煙葉收購現(xiàn)場秩序監(jiān)管，對入戶預(yù)檢
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掌握安全信息化系統(tǒng)操作應(yīng)用，按要求完成信息錄入，切實(shí)做好本部門安全信息化建設(shè)工作。隨后，集團(tuán)公司安保處嚴(yán)巍對安全信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致的講解，
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有序。二是瞄準(zhǔn)收購數(shù)據(jù)。利用煙葉收購信息管理系統(tǒng)，明確專人對煙葉收購數(shù)據(jù)進(jìn)行全天候網(wǎng)上監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查處；采取定期盤點(diǎn)庫存，看收購、調(diào)撥與
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化核查的重要內(nèi)容之一。
二是信息化數(shù)據(jù)監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)排查，對異常數(shù)據(jù)開展實(shí)地調(diào)查核實(shí)，為煙農(nóng)建立交售臺賬，對每戶交售情況進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)
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，并對典型案件予以公開曝光，以達(dá)到震懾教育涉煙違法分子的目的。??
三是加強(qiáng)信息管理。充分發(fā)揮“12313”舉報(bào)電話和專賣稽查員信息聯(lián)系點(diǎn)職能作用，認(rèn)真收集
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EMBA高級工商管理碩士的核心課程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理哲學(xué)與企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營管理、資本市場、信息管理、財(cái)務(wù)管理等，本次培訓(xùn)的第一門課程是企業(yè)戰(zhàn)略，
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分析問題，解決了操作、維修、信息管理搶占監(jiān)控資源的技術(shù)難題。另一篇文章《研究ZB25包裝機(jī)出口皮帶控制的新方法》一文，通過增加煙包手動(dòng)排空功能，成功解決
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調(diào)試好“三項(xiàng)工作”信息管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照“線上線下”同步運(yùn)行的要求，及時(shí)將項(xiàng)目同步上線運(yùn)行，確保“上一個(gè)環(huán)節(jié)沒有通過，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”。
