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會議最后，大方縣煙草專賣局（分公司）局長（經(jīng)理）舒達能提出“四個努力克服”，即：一要努力克服
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，既要克服“超計劃安排保目標任務、增加種植株數(shù)保數(shù)量結(jié)構(gòu)”和“超一點面積對全局影響不大”的錯誤思想，又要克服“只講數(shù)量、不講質(zhì)量和市場”的自滿思想，更要克服
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體系；扎實工作就是要把握安全生產(chǎn)規(guī)律，克服“浮”字、突出“實”字，克服“松”字、突出“嚴”字，克服“危”字、突出“安”字，把問題和困難
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卷煙零售終端建設(shè)工作。
一是切實轉(zhuǎn)變思想認識，明確建設(shè)方向。克服畏難思想，借鑒學習先進單位現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的優(yōu)點，攻堅克難；克服應付思想
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需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快生產(chǎn)進度為己任，振奮精神，克服困難，保質(zhì)保量，加班加點，于公司春節(jié)放假前
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新充分肯定了孝南區(qū)局近幾年的工作。同時，面對孝南卷煙銷售十分嚴峻的形勢，他提出六點要求：一是認清形勢，克服消極等待和盲目樂觀的情緒；
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，對基層一線職工自收購以來的辛苦表示慰問，為他們加油、打氣，鼓勵他們再接再厲，克服當前困難，努力搞好烤煙收購，確保收購
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實現(xiàn)職工被動接受型轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠っ裰?、公平、公正參與型，并通過積極向上的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力、向心力、整合力，通過管理文化建設(shè)真正做到“五克服五增強
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，獲得實用新型專利授權(quán)。“一種補貨小車用升降擋煙機構(gòu)”實現(xiàn)了煙箱輸送過程中五條煙和單條煙的同時輸送補貨功能，提高了卷煙分揀過程中的補貨效率?！耙环N煙箱拋出機構(gòu)”克服了件煙輸送線
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，杜絕在野外及禁火地點燒桔梗等不良習慣，全體員工一律不得參與宗派封建迷信活動，切實加強員工安全防范意識。堅決克服麻痹松懈思想，堅決克服厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)
