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、做好飯”的問題日漸突出。煙葉原料保障成為關(guān)系品牌發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題。國家局果斷啟動煙葉資源配置方式改革，下發(fā)《煙葉資源配置方式改革方案》，在煙葉環(huán)節(jié)推進“訂單生產(chǎn)
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;才能專心致志干工作。
（三）著力解決考核機制不完善的問題，加強監(jiān)督。制度問題帶有根本性、全局性和長期性。從目前玉林煙草的實際情況看，還要
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夯實思想基礎(chǔ)。
2.摒棄小我主義，突破協(xié)作瓶頸
終端建設(shè)是一個長期性的全局性的系統(tǒng)工程，涉及到行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)、工商雙方、多個部門，甚至還有政府職能
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治事，大智治制。制度本身帶有全局性和穩(wěn)定性，管根本、管長遠(yuǎn)。而把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有效地融入到思想政治工作中來,常態(tài)化機制建設(shè)是一項重要的制度保障。自然中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入
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角度來看，需要內(nèi)訓(xùn)師統(tǒng)籌全局或者部分工作，從中觀甚至宏觀的角度來提供更多的具有全局性或前瞻性的崗位提升性培訓(xùn)。四是內(nèi)訓(xùn)師實踐機會缺少。實踐出真知，
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危害健康”的證據(jù)，但沒有形成一個綜合性、科學(xué)性、全局性的觀點。1962年美國聯(lián)邦衛(wèi)生局組成10人專家委員會，聘請155名專家顧問，組織十幾個工作小組
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深刻的從全局性的視角來理解行業(yè)和市場正發(fā)生的變化，能不能準(zhǔn)確判斷當(dāng)下所處階段？能不能預(yù)測未來的變化趨勢？能不能找準(zhǔn)并穩(wěn)固在行業(yè)中的“生態(tài)位”？能不能
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中煙高水平、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推動云南煙草實驗室建設(shè)，力爭在具有全局性、戰(zhàn)略性、標(biāo)志性科技成果上取得新突破。? ? ? ?品牌帶動方面，云南具備適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生長的優(yōu)越自然條件
