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的時(shí)候，廠里給父母分了新房子。“是個(gè)單間，房子不大，沒(méi)有廚房，5家人共用廁所?！睜柡?#xff0c;沒(méi)幾年，廠里又給她父母在煙廠
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煙共線分時(shí)分揀、共用包裝機(jī)分時(shí)獨(dú)立堆疊、獨(dú)立包裝的分揀需求，減少設(shè)備重復(fù)投資，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
之后是煙倉(cāng)的設(shè)計(jì)。分揀系統(tǒng)共配置2個(gè)通道機(jī)、72個(gè)煙倉(cāng)和20個(gè)虛擬煙
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增收產(chǎn)品探索利用“兩煙”物流和第三方物流渠道開(kāi)展增收產(chǎn)品銷(xiāo)售，訂貨平臺(tái)、物流系統(tǒng)、零售終端共用取得明顯成效。
咱們行業(yè)連續(xù)3年召開(kāi)煙農(nóng)增收工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，云南現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的特色
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;云南省局已經(jīng)和省公安廳商定雙方共建、共用云南省打擊涉煙違法犯罪情報(bào)信息平臺(tái)，立足數(shù)據(jù)化檢索、智能化分析，以信息共享、情報(bào)分析、線索研判為增強(qiáng)監(jiān)管能力提供強(qiáng)大
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，有著非常重要的意義?！编嵵轃煵菅芯吭簶?biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家李棟說(shuō)，“通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，鄭州煙草研究院和河南中煙可以實(shí)現(xiàn)人員互動(dòng)，設(shè)備互通，技術(shù)共用
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多元化農(nóng)產(chǎn)品共用的母品牌“天香皖南”，旗下初步形成了“健康糧油、生態(tài)瓜果、新鮮禽蛋、功能食品”四大特色品類(lèi)，其中包括“三心二益”軟米、“正甜”西瓜、“農(nóng)家”土雞蛋等產(chǎn)品
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；三是借助共育品牌、共用終端的方式，進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)需求，充分了解市場(chǎng)信息，精細(xì)分配貨源，精準(zhǔn)投放市場(chǎng)，精致服務(wù)客戶(hù)，
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;更讓當(dāng)?shù)乩习傩铡皭阑稹钡氖?#xff0c;有山有樹(shù)卻沒(méi)有水。
沒(méi)有水，可邑村村民只能到十多公里外的地方“拉水”，人畜共用是村里常見(jiàn)的現(xiàn)象，更不要提拿
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盈利的平臺(tái)，高頻低效的組織會(huì)議會(huì)造成小組成員的反感，因此日常的“專(zhuān)銷(xiāo)零”信息共享將顯得尤為重要，由于缺乏信息資源的共建、共享和共用，零售客戶(hù)反饋
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;縱向連接省市縣三級(jí)政府和煙草部門(mén)的浙煙網(wǎng)上辦證平臺(tái)掀起了“紅蓋頭”。
信息共享、資源共用、一網(wǎng)通辦、一體政務(wù)，從紙質(zhì)提交轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)上傳，從窗口排隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上辦理
