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;提出了“五個(gè)到位”推進(jìn)措施。
一、計(jì)劃目標(biāo)分解要到位：按照各自崗位制定目標(biāo)，分解到各個(gè)級(jí)別、路線、客戶(hù)當(dāng)中去。
二、品牌分析要到位：客戶(hù)經(jīng)理須深入
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圣”系列卷煙及系統(tǒng)外卷煙銷(xiāo)售工作。全員要牢固樹(shù)立卷煙銷(xiāo)售意識(shí)，正視當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售瓶頸，做好基礎(chǔ)市場(chǎng)工作，將銷(xiāo)售目標(biāo)分解到網(wǎng)點(diǎn)、分解到個(gè)人，提高走訪
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轉(zhuǎn)正的工作目標(biāo)。
二是細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人。把二季度卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每一個(gè)工作日，確保卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)層層分解，步步落實(shí)。
三是專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、形成合力。通過(guò)舉行定期專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席
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新聞宣傳工作要點(diǎn)》，近日，廣西寧明縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）修訂了《新聞宣傳管理辦法》。
局（營(yíng)銷(xiāo)部）從宣傳重點(diǎn)、任務(wù)分解
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及相關(guān)工作人員共20余人進(jìn)行培訓(xùn)。
活動(dòng)對(duì)工廠2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化分解，從規(guī)范管理的角度提出了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要改進(jìn)的工作，重點(diǎn)從責(zé)任制的分解
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，深入了解節(jié)后市場(chǎng)的真實(shí)供需狀況，提出了具體改進(jìn)措施和建議。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作。科學(xué)合理制定了培育目標(biāo)并層層分解，同時(shí)做好重點(diǎn)品牌，尤其是
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，進(jìn)一步提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)分解到位。制定銷(xiāo)售實(shí)施方案，按照市場(chǎng)商圈細(xì)化銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)分解到部門(mén)、崗位，
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”期間工作。
一是分解目標(biāo)計(jì)劃。結(jié)合訪銷(xiāo)周期，將卷煙貨源按訪銷(xiāo)線路、客戶(hù)分類(lèi)、重點(diǎn)品牌等進(jìn)行分解，確保市場(chǎng)“兩節(jié)”期間卷煙供應(yīng)。
二是做好宣傳指導(dǎo)。通過(guò)上門(mén)拜訪
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，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的宣傳信息調(diào)研工作。同時(shí)召開(kāi)中層干部會(huì)議，做好動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍。
二是明確任務(wù)，抓好落實(shí)。按照2013年的任務(wù)數(shù)分解
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三是將崗位練兵與工作績(jī)效進(jìn)度相結(jié)合。根據(jù)績(jī)效考評(píng)辦法，通過(guò)科學(xué)分類(lèi)、層層量化分解，將部門(mén)目標(biāo)考核任務(wù)分解到人，每月對(duì)各部門(mén)執(zhí)行目標(biāo)考核任務(wù)的完成進(jìn)度情況
