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;提出了“五個到位”推進措施。
一、計劃目標(biāo)分解要到位：按照各自崗位制定目標(biāo)，分解到各個級別、路線、客戶當(dāng)中去。
二、品牌分析要到位：客戶經(jīng)理須深入
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圣”系列卷煙及系統(tǒng)外卷煙銷售工作。全員要牢固樹立卷煙銷售意識，正視當(dāng)前卷煙銷售瓶頸，做好基礎(chǔ)市場工作，將銷售目標(biāo)分解到網(wǎng)點、分解到個人，提高走訪
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轉(zhuǎn)正的工作目標(biāo)。
二是細化目標(biāo)、責(zé)任到人。把二季度卷煙銷售目標(biāo)分解到每一個工作日，確保卷煙銷售目標(biāo)層層分解，步步落實。
三是專銷聯(lián)動、形成合力。通過舉行定期專銷聯(lián)席
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新聞宣傳工作要點》，近日，廣西寧明縣局（營銷部）修訂了《新聞宣傳管理辦法》。
局（營銷部）從宣傳重點、任務(wù)分解
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及相關(guān)工作人員共20余人進行培訓(xùn)。
活動對工廠2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃進行了細化分解，從規(guī)范管理的角度提出了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要改進的工作，重點從責(zé)任制的分解
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，深入了解節(jié)后市場的真實供需狀況，提出了具體改進措施和建議。
二是加強重點品牌培育工作?？茖W(xué)合理制定了培育目標(biāo)并層層分解，同時做好重點品牌，尤其是
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，進一步提升客戶經(jīng)營能力。
三是強化責(zé)任落實，目標(biāo)分解到位。制定銷售實施方案，按照市場商圈細化銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)分解到部門、崗位，
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”期間工作。
一是分解目標(biāo)計劃。結(jié)合訪銷周期，將卷煙貨源按訪銷線路、客戶分類、重點品牌等進行分解，確保市場“兩節(jié)”期間卷煙供應(yīng)。
二是做好宣傳指導(dǎo)。通過上門拜訪
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，各部門負責(zé)人具體負責(zé)本部門的宣傳信息調(diào)研工作。同時召開中層干部會議，做好動員工作，營造良好的氛圍。
二是明確任務(wù)，抓好落實。按照2013年的任務(wù)數(shù)分解
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三是將崗位練兵與工作績效進度相結(jié)合。根據(jù)績效考評辦法，通過科學(xué)分類、層層量化分解，將部門目標(biāo)考核任務(wù)分解到人，每月對各部門執(zhí)行目標(biāo)考核任務(wù)的完成進度情況
