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%落地、100%入戶銷售。
三是跟蹤大戶監(jiān)管。對(duì)串碼真煙案件專題研究，調(diào)查原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)，不斷加大貨源分配的透明度和貨源分配監(jiān)管力度
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不了解，主要原因是每周分配要結(jié)合到貨情況，由市公司統(tǒng)一進(jìn)行分配，使貨源政策不能固定。另外，零售戶也未參加網(wǎng)絡(luò)定煙，不能通過新商盟
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煙草在線武定消息 時(shí)值煙苗移栽之際，云南省武定分公司在抓好烤煙預(yù)整地工作的同時(shí)，認(rèn)真開展煙用物資供應(yīng)分配及烤煙專用肥的銷售工作，做到物資供應(yīng)與預(yù)整地
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?？荚u(píng)結(jié)果作為崗位調(diào)整、檔次進(jìn)退和獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要依據(jù)。這次將對(duì)考評(píng)中評(píng)出的5名中層正副職及機(jī)關(guān)和基層31名優(yōu)秀人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)待改進(jìn)人員進(jìn)行處罰，增強(qiáng)了員工成就感。
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和流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解和示范操作，同時(shí)要求新客戶注意貨源分配和訂貨時(shí)間等問題，確保新客戶盡快上手，訂貨一次成功。
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植樹活動(dòng)，經(jīng)過一個(gè)上午的辛勤勞動(dòng)，圓滿完成了縣政府分配的植樹任務(wù)。
圖為義務(wù)植樹現(xiàn)場(chǎng)。
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，也不能少，不夠銷售，影響客戶收入。其次堅(jiān)持公平、公正、公開、合理的原則，合理做好緊俏源的分配工作。公司要求要切實(shí)按照工作規(guī)定根據(jù)客戶星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
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分公司高度重視此次消費(fèi)者問卷調(diào)查工作，精心組織、科學(xué)分配調(diào)查任務(wù)。目前，問卷調(diào)查已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施調(diào)查階段。
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制定的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作方案，針對(duì)方案中的《任務(wù)分配表》，分配落實(shí)任務(wù)到18個(gè)重點(diǎn)部門，到崗位到人。要求按照規(guī)定的時(shí)間自查、復(fù)查和復(fù)評(píng)，
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、勞動(dòng)用工和收入分配等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，推動(dòng)云南中煙干部人才工作再上新臺(tái)階。持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入開展面向干部的全方位
