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主力規(guī)格，“云煙（清甜香）”占位的是零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)，力爭(zhēng)引領(lǐng)“云煙”在零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)破局，從零售價(jià)20多元/包
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”知名品牌陣營(yíng)中占據(jù)著更加重要的品牌占位。
“云煙”：搶占“5”和“1”的戰(zhàn)略制高點(diǎn)
2012年，“云煙”全年銷量規(guī)模高達(dá)300萬箱左右，全部銷量
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（好客）”在“泰山”系列產(chǎn)品線中的占位同樣意義非凡，既能夠起到對(duì)“泰山”品牌形象提升的促進(jìn)作用，又能夠在一定程度上形成對(duì)“泰山”品牌結(jié)構(gòu)的拉升。
從
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元/包、20元/包、30元/包等多個(gè)價(jià)位段形成重要的占位，如零售價(jià)10元/包價(jià)位段的“嬌子（X）”、零售價(jià)15元/包價(jià)位段的“嬌子（
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占位的意圖和目的性非常強(qiáng)，與品牌自身發(fā)展缺乏足夠的匹配度。第二，規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性和權(quán)威性不足，一方面是戰(zhàn)略規(guī)劃不能很好地指導(dǎo)品牌三、五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展
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，“532”、“461”的實(shí)現(xiàn)期限被一致性地判斷為“十二五”期末，同時(shí)各中煙工業(yè)公司所采取的策略也多以對(duì)號(hào)入座的應(yīng)景式作答為主，積極響應(yīng)、主動(dòng)占位、重點(diǎn)謀勢(shì)是主流選擇
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”、“雙喜”、“嬌子”、“真龍”、“泰山”、“鉆石”、“好貓”、“蘭州”、“長(zhǎng)白山”、“黃金葉”等在內(nèi)重點(diǎn)品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)該價(jià)區(qū)的占位，該價(jià)區(qū)的受關(guān)注程度正在得到普遍上升，并將
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起步、全面提升、進(jìn)位爭(zhēng)先”的工作要求；河南中煙唱響“激情創(chuàng)業(yè)”，力爭(zhēng)讓“黃金葉”的發(fā)展“后進(jìn)占位”；山東中煙進(jìn)行全體“總動(dòng)員”，以“我們就是泰山
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，剛剛有點(diǎn)起色，新品又上市，給人一種措手不及。同時(shí)各規(guī)格的包裝相似度過高，極易記混和賣錯(cuò)，給零售戶帶來不少的麻煩。
采用所謂的“占位”理論
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;品牌占位的目的性非常強(qiáng)，品牌、市場(chǎng)、消費(fèi)之間的關(guān)系處理反而有所弱化，這種做法本身就帶有強(qiáng)烈的功利色彩，這直接導(dǎo)致了戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與戰(zhàn)術(shù)選擇之間缺乏步調(diào)一致
