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文化引領(lǐng)、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、全員參與、持續(xù)改善，深入開(kāi)展精益物流課題研究、QC攻關(guān)、合理化建議等系列活動(dòng)，精益物流建設(shè)取得明顯成效，單箱物流可控費(fèi)用同比下降24.37
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的發(fā)展充滿了信心。部分老職工還為工廠發(fā)展作了積極建言獻(xiàn)策，共收到合理化建議27份。
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營(yíng)銷(xiāo)工作提出要求。一是形成無(wú)障礙溝通機(jī)制。充分利用現(xiàn)代化通訊手段，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，積極主動(dòng)為營(yíng)銷(xiāo)工作提出合理化建議；二是針對(duì)特點(diǎn)定制服務(wù)?；鶎訝I(yíng)銷(xiāo)人員在服務(wù)
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了移栽后煙苗長(zhǎng)勢(shì)，對(duì)該縣自主創(chuàng)新改裝后的煙葉水肥一體機(jī)使用進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研。調(diào)研組認(rèn)為水肥一體機(jī)創(chuàng)新改裝比較成功，該機(jī)的投入使用達(dá)到了減工降本、確保水肥合理化和精準(zhǔn)施肥的目的
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改進(jìn)等方面對(duì)課題成果進(jìn)行了匯報(bào)。由特邀老師及各小組成員結(jié)合課題立項(xiàng)、目標(biāo)設(shè)定、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確認(rèn)等步驟進(jìn)行了進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)點(diǎn)評(píng)，提出合理化建議和改進(jìn)意見(jiàn)。
會(huì)議要求
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運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就2016年文件整合管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、審核方式優(yōu)化、體系隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了合理化建議，為持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作指明了方向。
會(huì)議要求，
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;四是“梳”，杜絕強(qiáng)制壓銷(xiāo)、勸銷(xiāo)行為，優(yōu)化客戶服務(wù)，促進(jìn)庫(kù)存合理化和上量規(guī)范化；五是“追”，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，對(duì)內(nèi)部違法
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了各部門(mén)2015年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，指出了存在不足和努力的方向。各部門(mén)針對(duì)合約中存在的問(wèn)題提出了合理化建議，為修訂2016年績(jī)效合約提供依據(jù)。
考評(píng)對(duì)進(jìn)一步夯實(shí)工廠基礎(chǔ)
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;切實(shí)做好合理化布局，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度；三是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)部門(mén)的考核力度，結(jié)合崗位職責(zé)制定考核方案，主要領(lǐng)導(dǎo)將定期不定期開(kāi)展走訪調(diào)查，督促專(zhuān)銷(xiāo)
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，詢(xún)問(wèn)卷煙零售客戶今年來(lái)的卷煙銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)毛利等情況。認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、員工服務(wù)、文明執(zhí)法等工作所提出的合理化建議。為科學(xué)謀劃好2016年工作提供了理論支撐，加快推動(dòng)睢寧
