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（公司）公司現(xiàn)代終端形象提升“七統(tǒng)一”的總體要求，重點培訓現(xiàn)代終端建設驗收標準，對現(xiàn)代終端“形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤”等評估項目
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;人流量比以往多了，盈利水平也提高了。廖老板笑呵呵地說：“就用三招，我店的生意就生機盎然了！”
店面形象提升
作為2014年重點打造對象
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，回到縣城走訪現(xiàn)代終端客戶，了解現(xiàn)代終端建設工作開展情況，和現(xiàn)代終端客戶深入的交談，現(xiàn)場指導廖白春、黎日球等現(xiàn)代終端客戶進行店面形象提升
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的各項工作。卷煙經(jīng)營者協(xié)會，發(fā)揮自身的職能推進協(xié)會“自我約束、自我管理、自我監(jiān)督、自我教育”，柜臺出樣、明碼實價、終端形象提升明顯，客戶遇到困難及時看望慰問
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發(fā)言。創(chuàng)建工作自去年初啟動以來，在局黨組的指導下，區(qū)域青年員工積極動員，廣泛參與，在打造團隊精神、優(yōu)化窗口形象、提升服務品質(zhì)的同時，
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，電子煙業(yè)者因此得利。
只能說，CVS犧牲營收卻換來形象提升的無形利益，但對反煙團體而言，“革命尚未成功，同志仍須努力”。
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，重點分析講解了卷煙經(jīng)營管理、相關(guān)卷煙經(jīng)營中的營銷技巧及客戶服務手冊使用，如：“十知”的含義、店面形象提升、卷煙陳列技巧、新品推薦等?！? 二、年底庫存較少時的終端
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員工個人形象提升煙草企業(yè)形象，
三是創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)美、秩序井然機制。堅持落實辦公場所8小時衛(wèi)生保潔責任制，積極推進“7S”現(xiàn)場管理，每月評出最佳部門
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;做好全方位服務，扎實推進零售戶致富工程。
重基礎，提升終端形象。繼續(xù)開展“零售終端形象提升”活動，每月確立提升目標，從卷煙出樣、店面布置
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三是完善方案，合理安排。結(jié)合現(xiàn)代終端建設工作進展情況，對工作方案、進度安排表、客戶形象提升維護手冊等進行相應調(diào)整和完善，向客戶發(fā)放包含信息系統(tǒng)
