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，參與行業(yè)智慧物流建設(shè)指導(dǎo)意見編制，努力為行業(yè)智慧物流探索貢獻(xiàn)“浙江智慧”。立足物流在煙草產(chǎn)業(yè)鏈的定位，“打通”是智慧物流建設(shè)的重中之重。浙江煙草商業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)
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春耕備耕“彈藥充足”，市煙草公司秭歸營(yíng)銷部通過(guò)進(jìn)村入戶等方式，組織銀行工作人員向煙農(nóng)宣講融資政策、申請(qǐng)條件、利率優(yōu)惠情況等，著力打通煙葉生產(chǎn)資金需求“最后
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，全力做好正面的輿論引導(dǎo)；通力配合，著力打通各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障鏟除行動(dòng)順利開展。
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日前，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠成型車間甘油酯輸送防差錯(cuò)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。該系統(tǒng)通過(guò)甘油輸送系統(tǒng)與交換站PLC有機(jī)貫通銜接，成功打通了信息數(shù)據(jù)壁壘，
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流轉(zhuǎn)管理對(duì)接人員，將托盤循環(huán)共用工作要求落實(shí)到班組、個(gè)人，消除信息壁壘，打通工作堵點(diǎn)；確定托盤臨時(shí)存放、交接區(qū)域，明確不同部門托盤
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，絕不允許打通碼、測(cè)試碼、不打碼的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)卷煙送貨到戶監(jiān)管。通過(guò)跟車送貨、抽查送貨單、查看送貨簽收記錄等方式，排查是否存在虛擬客戶、未送貨到戶、截留卷煙、調(diào)劑卷煙
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出針對(duì)性優(yōu)化改進(jìn)措施,確保物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)不斷改善。三是強(qiáng)化工商網(wǎng)配管理。建立物流快速響應(yīng)機(jī)制,打通工商信息交互通道,明確庫(kù)存目標(biāo)和到貨頻次,努力實(shí)現(xiàn)“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的工商精準(zhǔn)配貨模式,最大
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指導(dǎo)，開啟提升之路。營(yíng)銷人員從訂貨指導(dǎo)、庫(kù)存管理、星級(jí)提升等方面為困難客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，以提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。三是一戶一策，打通脫貧之道。根據(jù)困難客戶
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打通，幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)從管煙到管店的升級(jí)。
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行業(yè)違法違規(guī)的典型案例，從源頭上杜絕工作中的各種不規(guī)范行為。二是構(gòu)建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，打通信息渠道。將零售戶和消費(fèi)者加入以往的專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管、配送聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息
