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、分組競賽、個人考評等多種方式挑選技術(shù)能力過硬、綜合素質(zhì)較強的隊員，跟進(jìn)建立育苗專業(yè)隊隊員考核激勵機制，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量，確保各項技術(shù)及操作流程
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，保持煙苗最佳適宜生長溫度。嚴(yán)格溫濕度動態(tài)管理，壓實值班值守責(zé)任，做到心中有數(shù)、把控有方。加強精細(xì)化節(jié)點考核。實行煙葉科黨員包靠煙站，煙站技術(shù)員包靠育苗
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隊伍職業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮好客戶經(jīng)理一線職能，深入市場走訪調(diào)研，推進(jìn)營銷服務(wù)落實落細(xì)，切實提高營銷人員把控市場、服務(wù)客戶的能力和水平。
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，堅持精簡、高效、節(jié)儉、務(wù)實的原則，嚴(yán)格會議計劃管理，實行會議安排網(wǎng)上審批制度，把控計劃外會議的數(shù)量，清理、減少各類會議活動，
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提升對農(nóng)村市場的精準(zhǔn)把控。優(yōu)化營銷環(huán)境，提升管理水平。通過誠信互助小組會議，加強對煙草行業(yè)法律、法規(guī)的宣傳。同時為商戶算好經(jīng)營帳，引導(dǎo)商戶從長遠(yuǎn)利益考慮
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執(zhí)法四項重點。推進(jìn)專賣管理走嚴(yán)走實；三是著力市場把控、品牌培育、終端建設(shè)、營銷隊伍四個提升。推進(jìn)卷煙營銷走穩(wěn)走新；四是深化“雙基建設(shè)”，提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)
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。目前國內(nèi)電子煙企業(yè)在擁抱國家監(jiān)管的同時,行業(yè)也在呈現(xiàn)出新的發(fā)展特征。近期,艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國電子煙行業(yè)研究報告》中指出:國內(nèi)電子煙行業(yè)凸顯出科技屬性,對產(chǎn)品研發(fā)及全產(chǎn)業(yè)鏈把控的能力要求提高
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，確保救援保障。在車輛調(diào)配、人員統(tǒng)籌、送貨作業(yè)、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)壓實壓細(xì)責(zé)任，嚴(yán)格把控“責(zé)任關(guān)”和“安全關(guān)”。“強化體檢”增防范。通過線上平臺常態(tài)化對駕駛員和送貨員進(jìn)行
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;利好行業(yè)長期健康發(fā)展，另一方面推動市場整合，加快出清中小企業(yè)產(chǎn)能，強化龍頭企業(yè)市場競爭力?！峨娮訜煛穱鴺?biāo)明確電子煙產(chǎn)品規(guī)范：1)上游把控
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;做好規(guī)范經(jīng)營宣傳工作，提高新品上柜率，充分滿足商戶實際需求。二是加強專銷結(jié)合。準(zhǔn)確把控轄區(qū)經(jīng)營狀況，堅持高強度的檢查力度，突出對重點區(qū)域、外流
