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）正確處理“量”和“質(zhì)”的關(guān)系，科學合理確定收購質(zhì)量眼光，努力做到煙農(nóng)、政府、工業(yè)三滿意。制定收購指導樣品，突出煙葉身份、油分、成熟度等內(nèi)在質(zhì)量
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，收購人員全部持證上崗，努力實現(xiàn)規(guī)范、有序、整潔收購。煙站自行組織收購人員每天學習應知應會、等級理論知識。點長、評級員每日早上開秤前，組織收購人員包括倉管進行眼光
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、政府、企業(yè)等多方利益。保持收購眼光平穩(wěn)，避免“前松后緊”“前緊后松”現(xiàn)象發(fā)生。加大煙葉收購質(zhì)量內(nèi)部督查力度，及時處理煙葉收購過程中出現(xiàn)的質(zhì)量偏差，保持收購
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，平衡收購眼光，始終堅持前期不松、后期不亂的收購原則，保證收購秩序平穩(wěn)。嚴把等級質(zhì)量標準不放松，針對收購后期容易混部、混雜的實際，嚴格
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收購工作總體平衡、平穩(wěn)、有序。一是進度均衡。廣大煙農(nóng)及各收購點嚴格遵守約時定點定量交售制度，日均收購進度為2.44%，穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)。二是眼光平穩(wěn)。各收購點嚴格按照全市統(tǒng)一
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煙物質(zhì)管控，以“嚴”字當頭落實非煙物質(zhì)規(guī)定和農(nóng)殘管控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站按照烤煙國家標準實物樣品仿制的收購樣品和平衡的等級眼光進行上桌真分細分，發(fā)揮質(zhì)量管理體系作用
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，平衡收購眼光，一把尺子量到底，杜絕收購眼光忽高忽低現(xiàn)象，力爭做到煙農(nóng)、工業(yè)雙滿意，打牢產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)聚民意。始終
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每天學習應知應會、等級理論知識?？h局加強以考代訓工作，每周組織收購人員考試。站長、評級員每日早上開秤前，組織收購人員包括倉管進行眼光平衡，每天收購結(jié)束分析當天
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加強煙葉收購人員崗位培訓是做好煙葉收購現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。為此，竹山縣煙葉分公司要求煙站每日收購前召開眼光平衡會，定期組織全體收購人員召開煙葉收購質(zhì)量管控聯(lián)席推進周會
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統(tǒng)一收購眼光。每天收購前組織人員統(tǒng)一收購眼光。
在收購過程中，各部門履職盡責、勇于擔當，做好收購預測預案，強化質(zhì)量管控，加快工作進度
