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分類打擊的精準(zhǔn)性。以中小學(xué)校周邊開展整治為突破口,指導(dǎo)經(jīng)營戶在店內(nèi)醒目位置張貼“禁止中小學(xué)生吸煙”等警示標(biāo)語,倡議廣大群眾對不法行為進(jìn)行舉報(bào),營造社會(huì)共同監(jiān)管良好
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檢盡檢、高效維修。突出重點(diǎn),舉一反三。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期分析確定日常維保重點(diǎn),針對關(guān)鍵設(shè)備建立問題臺賬,以問題整改為突破口,舉一反三落實(shí)檢修舉措
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,持續(xù)推動(dòng)車間質(zhì)量管理工作再提升。采取“預(yù)防為先”的管控措施,以周期性巡查誘蟲板為突破口,準(zhǔn)確摸清掌握蟲情現(xiàn)狀。并結(jié)合片區(qū)監(jiān)測等方式,做好蟲情的監(jiān)測
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提升客戶滿意度。提升終端共建能力。制定零售終端提升專項(xiàng)活動(dòng)方案,以轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、改善經(jīng)營環(huán)境、提升贏利水平為突破口,持續(xù)完善終端布局;實(shí)施分類指導(dǎo)、分層走訪
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,確保優(yōu)秀成果落地生效。課題帶動(dòng)破瓶頸。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求,以企業(yè)發(fā)展瓶頸短板為創(chuàng)新突破口,圍繞卷煙營銷精準(zhǔn)施策、專賣管理精準(zhǔn)監(jiān)管、物流配送轉(zhuǎn)型升級等重
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。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)降本增效突破口,利用精益思想、方法和工具查找浪費(fèi)源、問題源、價(jià)值源、改善源,不斷將創(chuàng)新課題的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在降本增效工序改進(jìn)
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項(xiàng)目,促進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)。突破工作難點(diǎn)。在創(chuàng)新技術(shù)申報(bào)、科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)運(yùn)用等難點(diǎn)工作上找準(zhǔn)突破口,結(jié)合開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”工作,積極爭取上級政策支持
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;挖掘農(nóng)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿?。開展農(nóng)網(wǎng)管理專職化,做強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)鋪“路子”。將農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理專職化作為營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的突破口,梳理城鄉(xiāng)接合部市場類型歸屬劃分,完善平臺“營銷線”管理
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,打好聯(lián)合執(zhí)法“組合拳”。以打擊卷煙非法流通為突破口,有組織、有計(jì)劃開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,靈活運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)”“交叉”“聯(lián)合”檢查等方式,突出重點(diǎn)
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工作找準(zhǔn)方向。著眼“三個(gè)短板”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,立足市場實(shí)際,依據(jù)當(dāng)下實(shí)實(shí)在在顯現(xiàn)的短板進(jìn)行梳理,深層次剖析原因,以瓶頸為突破口,主動(dòng)