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方案演練,持續(xù)鞏固提升該廠危險(xiǎn)化學(xué)品安全管控水平。
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物流的保障工作;三是認(rèn)真抓好國家局下達(dá)的幾個(gè)重點(diǎn)工作;四是切實(shí)提升在庫煙葉原料提質(zhì)保值水平;五是切實(shí)提升物流綜合管控水平。他指出,通過公司各相關(guān)
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,提高招標(biāo)采購水平;五是突出制度建設(shè),提高基礎(chǔ)管理水平;六是突出課題研究,提高信息化管控水平。
會(huì)議期間,與會(huì)人員
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堅(jiān)持職業(yè)種植與專業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一。著力加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè),提升合作社實(shí)質(zhì)運(yùn)行水平、規(guī)范管控水平、隊(duì)伍素質(zhì)水平、專業(yè)服務(wù)水平、自我發(fā)展水平;著力強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng),
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“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí);三是要建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,持續(xù)提高安全管控水平;四是要深入推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果;五是
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2015烤季工作提出意見,一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí);二是完善提升基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備保障水平;三是提高煙葉入庫管控水平;四是提高煙葉分選水平;五
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”的信息化工作要求,夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)管理,繼續(xù)推進(jìn)完善“三中心一平臺(tái)”項(xiàng)目建設(shè),以零售終端、卷煙物流等重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手提高信息化管控水平
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;同時(shí)舉一反三,通過深入推進(jìn)“6S”網(wǎng)格化管理,努力提升安全生產(chǎn)管控水平,促進(jìn)安全工作持續(xù)有效開展,為企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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人實(shí)體運(yùn)作轉(zhuǎn)變,促進(jìn)物流配送中心降本增效,進(jìn)一步提高運(yùn)營管控水平。
通知要求,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步打牢物流配送中心發(fā)展基礎(chǔ)
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;向優(yōu)化管理要效益,建立階梯運(yùn)價(jià)體系和卷煙運(yùn)輸噸公里價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高運(yùn)輸成本管控水平;向整合資源要效益,推進(jìn)集中發(fā)貨,