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方案演練，持續(xù)鞏固提升該廠危險(xiǎn)化學(xué)品安全管控水平。
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物流的保障工作；三是認(rèn)真抓好國家局下達(dá)的幾個(gè)重點(diǎn)工作；四是切實(shí)提升在庫煙葉原料提質(zhì)保值水平；五是切實(shí)提升物流綜合管控水平。他指出，通過公司各相關(guān)
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，提高招標(biāo)采購水平；五是突出制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；六是突出課題研究，提高信息化管控水平。
會(huì)議期間，與會(huì)人員
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堅(jiān)持職業(yè)種植與專業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一。著力加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè)，提升合作社實(shí)質(zhì)運(yùn)行水平、規(guī)范管控水平、隊(duì)伍素質(zhì)水平、專業(yè)服務(wù)水平、自我發(fā)展水平；著力強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)，
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“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)；三是要建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，持續(xù)提高安全管控水平；四是要深入推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果；五是
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2015烤季工作提出意見，一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)；二是完善提升基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備保障水平；三是提高煙葉入庫管控水平；四是提高煙葉分選水平；五
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”的信息化工作要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，繼續(xù)推進(jìn)完善“三中心一平臺(tái)”項(xiàng)目建設(shè)，以零售終端、卷煙物流等重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手提高信息化管控水平
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;同時(shí)舉一反三，通過深入推進(jìn)“6S”網(wǎng)格化管理，努力提升安全生產(chǎn)管控水平，促進(jìn)安全工作持續(xù)有效開展，為企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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人實(shí)體運(yùn)作轉(zhuǎn)變，促進(jìn)物流配送中心降本增效，進(jìn)一步提高運(yùn)營管控水平。
通知要求，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步打牢物流配送中心發(fā)展基礎(chǔ)
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；向優(yōu)化管理要效益，建立階梯運(yùn)價(jià)體系和卷煙運(yùn)輸噸公里價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高運(yùn)輸成本管控水平；向整合資源要效益，推進(jìn)集中發(fā)貨，
