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，多次在景區(qū)示范街開展實(shí)戰(zhàn)營銷、自主品牌推廣、卷煙商品陳列等活動(dòng)，為景區(qū)示范街實(shí)現(xiàn)卷煙銷售突破，品牌培育與旅游市場特點(diǎn)結(jié)合立下汗馬功勞。
為便于統(tǒng)一管理服務(wù)
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為主，沒有自主品牌，技術(shù)、效益、生產(chǎn)規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)平均水平。如何發(fā)展是擺在吉林煙草工業(yè)面前最大的難題，隨著“長白山（硬紅）
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，敢于在“兩個(gè)至上 三個(gè)始終 五種意識”的實(shí)踐中探尋發(fā)展路徑、拓寬發(fā)展空間，加快形成有利于知名品牌和自主品牌培育的卷煙市場，加快建設(shè)一批“想干事、能干事、會干事”的中青年
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;廣西中煙將進(jìn)一步加快對自主品牌的整合步伐，這將意味著廣西中煙的品牌培育資源將進(jìn)一步聚集于“真龍”這個(gè)主導(dǎo)品牌上，對于增強(qiáng)“真龍”的整體競爭力具有非常積極的正面意義。
在
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向下延伸自主品牌，這種渠道雙向延伸的模式不僅使麥包包這個(gè)平臺迅速擴(kuò)張，也為自有品牌的延伸鋪就了道路。目前麥包包有40多個(gè)細(xì)分品牌同時(shí)在線銷售，單品達(dá)到1萬多種
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連鎖標(biāo)識:連鎖零售商貿(mào)公司不得使用中國煙草標(biāo)志（當(dāng)然能夠獲得國家局許可使用是最好的，比如成立中煙連鎖），成立自主品牌，以省為單位
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當(dāng)前的本土品牌，雖然被強(qiáng)勢企業(yè)并購，能夠獲得大量的產(chǎn)業(yè)資本和外來技術(shù)，提升企業(yè)市場規(guī)模，但隨之而來的有可能是自主品牌的逐漸流失。眼下
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;從中獲取利潤。同時(shí)，為了提高店鋪的競爭實(shí)力，我們開展了產(chǎn)品加工，與某些加工企業(yè)合作，生產(chǎn)出屬于我們的自主品牌。這樣一來，我們企業(yè)
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村達(dá)成初步協(xié)議，把塘坊有機(jī)大米作為“巫溪小店”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌重點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一標(biāo)識，形成自主品牌，借助“巫溪小店
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;自信：澎湃“國潮”背后的深層動(dòng)因國家力量筑牢全方位民族自信。近年來，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，消費(fèi)升級帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，為中國自主
