為您找到相關(guān)結(jié)果 6876 篇
-
和研討交流相結(jié)合的形式。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可概述，實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與資質(zhì)認(rèn)定的關(guān)系，檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則管理要素和技術(shù)要素，能力驗(yàn)證政策與量值溯源政策
-
和共性，為專(zhuān)賣(mài)人員有針對(duì)性地實(shí)施監(jiān)管提供便利。上海市局要求相關(guān)人員：在日常檢查中將數(shù)據(jù)分析和要素檢查相結(jié)合，以驗(yàn)證數(shù)據(jù)庫(kù)中各要素設(shè)置的合理性；帶著
-
。區(qū)局一般管理人員對(duì)“計(jì)劃執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)、服務(wù)高效、能力素質(zhì)及開(kāi)拓創(chuàng)新”等5項(xiàng)五星要素15個(gè)支撐要素，結(jié)合自己的本職崗位特點(diǎn)開(kāi)展了討論，區(qū)局局長(zhǎng)戴榮華對(duì)每個(gè)管理員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)
-
服務(wù)水平，義烏市局（分公司）近期積極探索和實(shí)踐終端資源數(shù)字化評(píng)估體系建設(shè)，通過(guò)資源要素標(biāo)簽化、數(shù)字化應(yīng)用優(yōu)化分層分類(lèi)的終端生態(tài)布局，推進(jìn)
-
詳細(xì)了解了漳州煙草關(guān)于應(yīng)用“五要素”貨源投放的具體內(nèi)容、操作流程以及系統(tǒng)支持等問(wèn)題，深入漳州市場(chǎng)了解了卷煙零售客戶(hù)的盈利、庫(kù)存、品牌培育、市場(chǎng)價(jià)格等情況，并聽(tīng)取了漳州市
-
、日常監(jiān)管意見(jiàn)反饋等，對(duì)茂縣縣局（分公司）安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、員工宿舍、職工食堂、辦公區(qū)域、辦公環(huán)境等進(jìn)行了全面排查，共提出不符合要素
-
原則，創(chuàng)造性地提出了以人工消耗要素、物料消耗要素、其他營(yíng)運(yùn)費(fèi)用要素劃分最小工作環(huán)節(jié)，由技術(shù)、消耗、效率和人員設(shè)置為四個(gè)支撐體系，建立將“物流費(fèi)用定額”作為核心
-
之一，MES系統(tǒng)的建成標(biāo)志著數(shù)字車(chē)間“神經(jīng)中樞”的全面連接和生產(chǎn)要素的高效整合融通，將有效促進(jìn)生產(chǎn)精益化管理。全方位貫通，生產(chǎn)排程智能高效。以MES系統(tǒng)為中心
-
了“質(zhì)量策劃”等6大類(lèi)，共86項(xiàng)評(píng)價(jià)要素，對(duì)設(shè)備管理流程提出了“設(shè)備資源配置的策劃與戰(zhàn)略”等10大類(lèi)，共72項(xiàng)評(píng)價(jià)要素。全面系統(tǒng)的梳理與策劃，
-
策劃”等6大類(lèi)，共86項(xiàng)評(píng)價(jià)要素，對(duì)設(shè)備管理流程提出了“設(shè)備資源配置的策劃與戰(zhàn)略”等10大類(lèi)，共72項(xiàng)評(píng)價(jià)要素。全面系統(tǒng)的梳理與策劃，確保診得全
