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，紅犇班組會(huì)充分利用元春卷煙消費(fèi)旺季，將服務(wù)重心重點(diǎn)下沉農(nóng)村市場(chǎng)，激活并滿足農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)需求，助力鄉(xiāng)村振興。
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”，著力打造高素質(zhì)煙葉基層隊(duì)伍。一是聚焦政治“三力”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。突出重心下移，著眼基層，聚焦不斷提高煙葉基層隊(duì)伍的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治
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和檢查頻率，實(shí)現(xiàn)對(duì)零售戶全履蓋檢查。強(qiáng)化大戶監(jiān)管。認(rèn)清形勢(shì)，把握市場(chǎng)監(jiān)管總體要求和工作重心，確定違法違規(guī)大戶名單，通過(guò)蹲點(diǎn)守候、貼身緊逼等方法
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因事量才擇優(yōu)專業(yè)分工促數(shù)字化轉(zhuǎn)型。將工作重心聚焦在數(shù)字終端、客戶服務(wù)、市場(chǎng)維護(hù)、品牌培育上，根據(jù)客戶經(jīng)理自身素質(zhì)、工作特點(diǎn)，并結(jié)合零售終端精準(zhǔn)分類數(shù)字化模型，
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等級(jí)合格率，提高純度的最后關(guān)口，把專業(yè)分級(jí)的重心放在分清青雜、分清部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到真分實(shí)分。
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;明確工作重心、做好近期農(nóng)事規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，做到有的放矢、穩(wěn)步推進(jìn)。算好質(zhì)量賬。落實(shí)入戶分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)，以抓好等級(jí)純度為中心，幫煙農(nóng)樹(shù)立
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以下三項(xiàng)工作。一是狠抓教育培訓(xùn)。開(kāi)展客戶經(jīng)理工作職能和流程培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合本地實(shí)際，適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境和要求，將工作重心
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;將工作重心轉(zhuǎn)移到營(yíng)銷基礎(chǔ)工作上來(lái)。二是狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量。要緊緊圍繞“穩(wěn)銷量，提結(jié)構(gòu)，保稅利”核心任務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”的調(diào)控方針
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氣候，給煙葉移栽和煙田管理帶來(lái)了影響。該縣在組織、指導(dǎo)煙農(nóng)如期結(jié)束煙田移栽后，就迅速把工作重心轉(zhuǎn)移到煙葉大田管理上來(lái)。針對(duì)持續(xù)出現(xiàn)的不良?xì)夂?#xff0c;縣煙葉分公司利用
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量子論、釋放創(chuàng)新、賦權(quán)組織、塑造可持續(xù)性以及技術(shù)和數(shù)字化科技五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并將推動(dòng)公司持續(xù)改進(jìn)其投資組合、公司結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和工作方式。英美煙草近年來(lái)的企業(yè)使命和商業(yè)重心是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型
