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品牌發(fā)展進入快速發(fā)展階段。盡管卷煙品牌規(guī)??焖贁U大,但由于品牌規(guī)格過多、大品牌占比偏小、市場集中度低,“大而不強,大而不優(yōu)”,仍然不具備
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、圈層化的趨勢,會最終導(dǎo)致大品類中的行業(yè)集中度發(fā)生變化嗎?會讓一個巨頭主導(dǎo)的行業(yè)變得碎片化嗎?我們認為并不會。乳制品行業(yè)是一個挺好的例子,盡管
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呈現(xiàn)趨于放緩趨勢。
2012年上半年三類煙及以上市場前十五位重點品牌的集中度
2012年上半年,全國三類煙及以上銷量規(guī)模前十五位重點品牌累計實現(xiàn)銷量1436.69萬箱
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,二類煙市場規(guī)模擴容已經(jīng)連續(xù)多年保持著較高的增長水平。
二類煙市場規(guī)模擴容和集中度提升
2012年上半年,全國二類煙銷量規(guī)模高達206.45萬箱,相比較
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;其發(fā)展歷程和探索模式值得行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
煙草行業(yè)國際化的背景
煙草行業(yè)是全球化程度和市場集中度最高的產(chǎn)業(yè)之一,然而,隨著《煙草控制框架公約》的生效和在全球更廣范圍
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、3個超過300萬箱、5個超過200萬箱的知名品牌,商業(yè)銷量前10位品牌的集中度超過60%。在剛剛過去的2011年,中國煙草一共誕生出15個年商業(yè)銷量超過100萬箱的代表品牌
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,行業(yè)18家省級工業(yè)公司均參與到品牌合作生產(chǎn)工作中,合作生產(chǎn)品牌逐漸穩(wěn)定在15個左右,重點品牌的品牌集中度、規(guī)模效益得到了進一步穩(wěn)固提升。合作生產(chǎn)持續(xù)回落期
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、支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新體系。
建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系。
建設(shè)充分發(fā)揮市場作用、更好發(fā)揮政府作用的運行調(diào)控體系。
關(guān)于「六大體系建設(shè)」,既有很多引領(lǐng)未來
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地市場的主消費潮流。圍繞部隊、公安系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)等消費集中度大、接觸面較廣、自身吸煙習(xí)慣容易形成圈子的人群開展形式各異的宣傳促銷活動,爭取以促帶銷,以銷擴
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多。“下游市場的集中度提升勢必造成卷煙紙相關(guān)行業(yè)的洗牌?!痹颇弦患覐氖戮頍熗獍鈼l制造的企業(yè)老板告訴記者,卷煙企業(yè)不能獨家采購限制了配套行業(yè)提高集中度,但是卷煙企業(yè)兼并重組使得企業(yè)