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，依托《酒泉煙草“管理診斷”七步改善表》逐項明癥結(jié)、找原因、定措施，幫助尋找破解問題的思路和措施。三是全面體檢、破解難題。在管理診斷問題清單外，酒泉市局（
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、促進消費升級、支持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、助力全面小康、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為定位，依托“央企品牌+民營機制”新型商業(yè)模式，有效發(fā)揮“金葉春天”商業(yè)流通品牌價值和新零售模式優(yōu)勢
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民生需求，做好示范、當(dāng)好表率、辦好實事。三是重視宣傳，營造氛圍。要全面依托行業(yè)媒體、屬地政務(wù)網(wǎng)站、客戶服務(wù)微信群、自律小組等平臺開展多維度宣傳，持續(xù)深化崗位
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辦法》《通訊和辦公自動化設(shè)備管理》《涉密移動存儲介質(zhì)使用指南》等保密教育微視頻，不斷增強員工保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性；依托“保密觀”微信公眾號和“保密觀
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;對申辦地址進行在線預(yù)勘驗，即時做好整改指導(dǎo)，并與符合條件的申辦人約定具體勘驗時間，減少盲目勘驗次數(shù)，提高服務(wù)質(zhì)效?！耙徽究彬灐背鲎C快。依托日常
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，以監(jiān)督促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。依托自律小組，定期開展服務(wù)活動。自律小組邀請專賣法規(guī)人員舉辦法律法規(guī)知識講座；小組成員簽訂卷煙價格協(xié)議書；小組成員實行
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、互動式的方法引導(dǎo)干部職工加強黨建和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強彼此交流。積極依托“學(xué)習(xí)強國”等學(xué)習(xí)平臺，邊實踐邊學(xué)習(xí)，激發(fā)比學(xué)趕超活力。開展不同層面的學(xué)習(xí)，管理崗、評估崗
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，采取多項舉措，對存在問題進行認(rèn)真整改。持續(xù)強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，依托四員聯(lián)動機制，不斷強化信息溝通，從杜絕內(nèi)外勾結(jié)、杜絕
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;有效提升客戶送貨服務(wù)體驗。?持續(xù)優(yōu)化卷煙送貨線路。依托“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式，打破行政區(qū)域劃分，以物流配送成本為指標(biāo)建立數(shù)學(xué)模型，以零售戶密集地為中心
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;靈活利用碎片化時間，依托公眾號、企微平臺、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺等載體，積極組織開展“百年黨史每日學(xué)”“聽評書學(xué)黨史，憶崢嶸感黨恩”活動，通過
