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管理者講全局、講合作、講放權(quán)、講擔(dān)當(dāng)、講創(chuàng)新、講紀(jì)律，中層管理人員講真話、辦實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，基層員工求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新的精神風(fēng)貌逐漸顯現(xiàn)；弘揚(yáng)科學(xué)家精神
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邏輯思維、結(jié)構(gòu)化思維、系統(tǒng)化思維、創(chuàng)造性思維能力，提高分析判斷、比較綜合、抽象概括、推理論證等方面的水平。為拓寬學(xué)員視野、培養(yǎng)其全局意識，“青苗工程”培訓(xùn)課程廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)
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”“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)案例、政績觀等12個專題學(xué)習(xí)。同時，以選拔“政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、善謀全局、作風(fēng)民主”的干部為重點(diǎn)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人
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區(qū)局（分公司）通過以上發(fā)展成果定下的新目標(biāo)。全局致力推進(jìn)“稻煙”農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣建設(shè)，以全面機(jī)械化智能化轉(zhuǎn)型有效提高自身在數(shù)字時代的生產(chǎn)力。“我們一直
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了一批標(biāo)志性成果。堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，把穩(wěn)工作方向堅(jiān)持謀劃時統(tǒng)攬全局、操作中細(xì)致精當(dāng)，做到方向正確、重點(diǎn)明確、戰(zhàn)略得當(dāng)。堅(jiān)持把農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合作為利民惠民的關(guān)鍵一招。始終維護(hù)煙農(nóng)利益
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系統(tǒng)協(xié)同能力，增強(qiáng)全局觀念和大局意識。每位員工學(xué)會了從崗位責(zé)任制度出發(fā)，立足本崗，對發(fā)現(xiàn)的問題、異常等現(xiàn)象，做到了立即匯報(bào)并進(jìn)行整改和處理
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產(chǎn)業(yè)部署“集結(jié)號”農(nóng)時貴如金，煙葉生產(chǎn)事關(guān)煙農(nóng)利益，慈利煙草高度重視、及早著手、周密部署，舉全局之力念好“為農(nóng)服務(wù)經(jīng)”，吹響產(chǎn)業(yè)部署“集結(jié)號
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業(yè)務(wù)部門的同事協(xié)同確定節(jié)日期間產(chǎn)銷計(jì)劃。收官決定開局、開局關(guān)乎全局。全力做好節(jié)日期間市場的貨源保供和跨期調(diào)運(yùn)工作，對實(shí)現(xiàn)新一年的目標(biāo)任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。基于營銷物流一體化運(yùn)作
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媒體產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)“一次性采集、多元化生產(chǎn)、多終端發(fā)布”的傳播效果。構(gòu)建新的宣傳視角。依托融媒體系統(tǒng)平臺，從受眾視角和全局視野兩個角度開展宣傳工作。
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黨的建設(shè)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)；增強(qiáng)領(lǐng)悟能力，自覺站在黨和國家工作大局、行業(yè)改革發(fā)展全局的高度把握形勢、分析問題
