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自覺(jué)。在學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)，廣大干部員工嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定書(shū)目，并做好讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)。對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期不定期的檢查
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機(jī)制。
“三人議事”決策服務(wù)機(jī)制既減少了一些不必要工作程序，又落實(shí)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，加快各項(xiàng)工作的進(jìn)展速度。決策服務(wù)機(jī)制明確紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)必須定期不定期對(duì)“三人
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相銜接工作機(jī)制日漸鞏固，煙草行政執(zhí)法與公、檢、法部門(mén)工作聯(lián)系更加緊密，根據(jù)實(shí)際需要定期或不定期分析研究打擊涉煙違法犯罪工作中遇到的困難和問(wèn)題，形成打私打假合力
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加班的員工、家庭困難的員工和離退休老干部，使群眾切身體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛(ài)。
二是落實(shí)信息溝通反饋制度。要求各級(jí)黨工團(tuán)組織定期收集并研究員工思想動(dòng)態(tài)，健全和完善信息
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定期進(jìn)行一次市場(chǎng)信息采集。注重對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶所采集信息的匯總、分析和應(yīng)用，在實(shí)踐中探索創(chuàng)新信息采集方法，建立與工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)信息共享機(jī)制，以“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶為依托
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內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷人員為主體的三級(jí)目標(biāo)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、任務(wù)與人員的有機(jī)結(jié)合。
二是過(guò)程跟進(jìn)，定期通報(bào)。充分發(fā)揮職能部門(mén)對(duì)駐外銷售機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)的跟蹤指導(dǎo)，加強(qiáng)日常
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，以規(guī)范團(tuán)組織工作制度為重點(diǎn)，完善集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)制度；完善團(tuán)的支委會(huì)制度，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，落實(shí)上級(jí)文件精神；建立
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定期回訪，廣泛征求群眾和消費(fèi)者的意見(jiàn)，把煙草經(jīng)營(yíng)行為置于群眾監(jiān)督之下；修訂完善一系列內(nèi)管工作程序，保障了執(zhí)法和經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
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;以規(guī)范團(tuán)組織工作制度為重點(diǎn)，完善集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)制度；完善團(tuán)的支委會(huì)制度，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，落實(shí)上級(jí)文件精神；建立
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加工安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)行。四是崗位管理精細(xì)化。開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，確保崗位安全無(wú)事故。五是設(shè)備管理精細(xì)化。定期維護(hù)、審核、修訂設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，落實(shí)
