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“微”顯實(shí)力,以“微”塑形象,做好“微服務(wù)”這篇大
文章,以“潤(rùn)物無(wú)聲”的力量,助力煙草企業(yè)全面健康發(fā)展,確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展?!?/div>
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走,我當(dāng)心老人摔倒,于是又把老人攙扶過(guò)去。后來(lái),老人不管是買什么東西,總是會(huì)來(lái)我的店。
《東方煙草報(bào)》記者李紀(jì)朝在文章中說(shuō), 今年
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這些知識(shí)內(nèi)容要熟記在心,作好延伸和結(jié)合這篇大文章,并能夠舉一反三。
最后,要采用走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,虛心認(rèn)真地向兄弟市局(公司
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,做好提升文章。二要有特色,在達(dá)到國(guó)家局基本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)特色、亮點(diǎn),使創(chuàng)優(yōu)工作具有生命力和感召力。三要有載體,一方面要利用好“235
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,努力做出特色。要在推進(jìn)管理服務(wù)延伸,探索服務(wù)新模式上做文章,力求在零售終端建設(shè)、煙農(nóng)合作社、專賣服務(wù)管理等方面有所突破、有所創(chuàng)新。
三是要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。要求
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要花上一個(gè)上午的時(shí)間才能完成,而定稿前往往經(jīng)歷反復(fù)修改,幾乎辨認(rèn)不出文章的原貌,好幾次我都快要喪失信心,懷疑與遲疑的情緒像是堆積在山頭的厚云
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門口,張躍發(fā)現(xiàn)有一個(gè)身穿白色襯衫的中年男子正在點(diǎn)手中的香煙。他立即快步?jīng)_上去,揚(yáng)起手中各大報(bào)紙關(guān)于他反煙事跡的文章,開始對(duì)這位市民進(jìn)行反煙宣傳教育。說(shuō)話的同時(shí)
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”,國(guó)家局嚴(yán)格控制生產(chǎn)規(guī)模,為保證煙葉生產(chǎn)效益的提高,必須在質(zhì)量和投入上做文章。既要做到順勢(shì)而控,又要借勢(shì)而優(yōu),充分發(fā)揮“嚴(yán)控規(guī)模
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,一種素養(yǎng)的無(wú)限升華,這讓我們?yōu)橹鸷?#xff01;那種停滯在表面文章的層次,在他們這里,已消失殆盡,這不得不讓我們引起深深的反思
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,應(yīng)該充分利用其品牌優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)達(dá)成兩個(gè)平臺(tái)相互借力的雙贏局面,充分利用消費(fèi)者在線上調(diào)研時(shí)的喜好為其服務(wù),而不只在價(jià)格上做文章。