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店制”，為零售戶出謀劃策，幫助他們深化品牌培育，拓寬銷售空間。
三是“線上”服務(wù)，提升拜訪效率。一方面充分利用紅碼管家、現(xiàn)代終端和智慧終端
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益管理工具方法運(yùn)用相關(guān)的內(nèi)訓(xùn)和研討，激發(fā)創(chuàng)新火花，廣泛凝聚集體智慧和力量，充分發(fā)揮傳幫帶的作用。
四是建立完善激勵保障機(jī)制。從正向和反向兩個方面對精益
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、建設(shè)智慧物流的“五個久久為功”，把高質(zhì)量發(fā)展貫穿于物流發(fā)展各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、全過程。一要慎終如始，抓實(shí)疫情防控工作。二要目標(biāo)導(dǎo)向，推動核心指標(biāo)提升。三要創(chuàng)新
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，其效率大幅提升，用工人數(shù)節(jié)約50%。
花大錢辦大事，這不是水平和能力的體現(xiàn)。不花錢也要辦大事，才真正考驗(yàn)精益改善者的智慧，體現(xiàn)其
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的“互聯(lián)網(wǎng)+”基層服務(wù)視頻系統(tǒng)以及“村村響”、微信、抖音等平臺，開設(shè)“智慧鄉(xiāng)村講堂”“專家視頻熱線”“農(nóng)技知識微信群”，采取“專題講座+現(xiàn)場直播+
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推進(jìn)體系建設(shè)。在熟練掌握紅碼管家開展調(diào)查的同時，利用此次市場調(diào)查契機(jī)檢驗(yàn)轄區(qū)體系建設(shè)要求的落實(shí)情況，對智慧收銀機(jī)、二維碼推廣等進(jìn)行專項(xiàng)督查，確保體系建設(shè)工作取得
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更多涉案卷煙，抓獲更多涉煙犯罪人員，力爭破獲具有一定影響力的大要案件。
三是積極探索智慧專賣建設(shè)，不斷提高行政執(zhí)法效率和水平，建立健全以
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;持續(xù)抓好專賣技能學(xué)習(xí)和“傳幫帶”工作，有效促進(jìn)全市專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，為實(shí)現(xiàn)“智慧專賣”建設(shè)目標(biāo)提供技能支撐。
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、維護(hù)、提升、退出等各流程標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)體系，確保形成可持續(xù)、可優(yōu)化、可循環(huán)、可提升的終端建設(shè)綜合體系。
三是加快建設(shè)智慧終端網(wǎng)絡(luò)新格局。大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與營銷網(wǎng)
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;提升煙葉質(zhì)量；四要在合同網(wǎng)簽中總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題，及時與州局（公司）生產(chǎn)技術(shù)部門對接，共商方略解決問題，實(shí)現(xiàn)“智慧生產(chǎn)
