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，不能有了新的替代品，以往的老產(chǎn)品就不銷售。一般的情況下，新品上柜，老牌商品我也不會(huì)立即下架，這個(gè)過(guò)渡期，我們一定要把握準(zhǔn)
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮不斷襲來(lái)的形勢(shì)，活到老，學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，不斷充電。
不斷充電，成為不落伍的人，成為不可替代的人
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這香煙的好感。顧客品吸過(guò)后，在沒(méi)有別的選擇下，自然會(huì)買(mǎi)上一盒替代以前的品牌。就這樣，你的冷門(mén)煙第一位顧客形成了。推而廣之，你的冷門(mén)煙的顧客也就
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制造商上。據(jù)此，我們可以為客戶提供更多，同時(shí)幫助客戶適應(yīng)新形勢(shì)，包括使用替代資源。例如，印尼制造商曾發(fā)誓只使用土耳其伊茲密爾和薩姆松的香料煙
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，根本接不上賣(mài)啊，得尋找一款同價(jià)位的替代品牌啊，芙蓉王（藍(lán)）是個(gè)不錯(cuò)的選擇。”通過(guò)不斷的重復(fù)提及、反復(fù)宣傳，強(qiáng)化客戶對(duì)該
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已經(jīng)成為世界電子煙的第一消費(fèi)大國(guó)。
英法兩國(guó)做為電子煙行業(yè)的第二梯隊(duì)，其發(fā)展勢(shì)頭也不可小覷。
英國(guó)是世界上第一個(gè)建議向吸煙者推薦尼古丁（NCP）替代
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的價(jià)格不如多花1元買(mǎi)15元價(jià)位的煙的檔次要好；還有一種原因就是細(xì)支煙替代低焦油，以前抽“青秀”的顧客也有一部分轉(zhuǎn)成了抽泰山（心悅）了。
分析
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、Fin和blu電子煙公司正試圖通過(guò)提供封閉式圓柱體的電子煙替代品來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
富國(guó)銀行證券分析師邦尼·赫爾佐格稱邏輯Pro是“可獲得的最先進(jìn)氣化產(chǎn)品”。它提供預(yù)填充的、真空密封的膠囊。它的可
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，發(fā)揮非政府組織的監(jiān)督作用，在推動(dòng)控?zé)熉募s方面起到了不可替代的參謀、助手和監(jiān)督的作用。
在協(xié)會(huì)25年的工作中，涌現(xiàn)了一大批以陳敏章、翁心植、吳階平、吳英愷等為
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，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，他都是家里的一片天，都是獨(dú)一無(wú)二無(wú)法替代的，缺了誰(shuí)，“這個(gè)家”就再也不是“這個(gè)家”了。每天準(zhǔn)時(shí)起床上班，按時(shí)
