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（硬銀五葉神）”的過(guò)程中，“五葉神（硬銀）”原先的配方和工藝、低危害卷煙的特性等均保持著不變，只對(duì)“五葉神（硬
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;煙氣一氧化碳低至為7mg/支，具有低焦油、低危害的“雙低”特性。上市于2009年的“南京（炫赫門(mén)）”，其又名“南京（細(xì)支
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得到較好解決，基本做到穩(wěn)控有度；煙葉技術(shù)和質(zhì)量水平大幅提升，特別是上部煙葉可用性有了較大突破，外觀質(zhì)量與物理特性持續(xù)優(yōu)化，香氣質(zhì)、香氣
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良好的形象。
網(wǎng)店不管怎么開(kāi)，但它都逃脫不了虛擬的特性，有好多商品看到和到手貨不一樣，甚至有些是假貨，還有經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物好長(zhǎng)時(shí)間不發(fā)貨。沒(méi)有
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，對(duì)卷煙品牌的特性、工藝、焦油、煙堿量都了如指掌。同時(shí)，田桂芝還認(rèn)真研究每位顧客的口味，誰(shuí)的口味重，誰(shuí)的淡，她都從顧客的談話里作出判斷。哪位
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科、卷煙調(diào)香、科技創(chuàng)新、工藝技術(shù)、消費(fèi)特性、文化外延等方面的特點(diǎn)，紅云紅河集團(tuán)為提升“云煙”品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力而提出的一大品類創(chuàng)新之舉。
必須要承認(rèn)，“清甜香”品類戰(zhàn)略
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了一個(gè)企業(yè)文化架構(gòu)體系，一套企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，逐步把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的決策行為、經(jīng)營(yíng)行為和員工行為。
1、具時(shí)代特征、行業(yè)特性與地域特色，企業(yè)文化
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的品質(zhì)和特性，只要宣傳推介方法得當(dāng)，新品卷煙一定能很快打開(kāi)銷路，贏得顧客的‘芳心’?！痹谇緩?qiáng)的店里，一些同檔次的不同品牌的新品卷煙被展示在了最
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除了具備企業(yè)（公司）追求利潤(rùn)的本質(zhì)特征以外，還具有社會(huì)公益的特性。自然壟斷只對(duì)企業(yè)（公司）自己的利益負(fù)責(zé)，行業(yè)壟斷
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--個(gè)人關(guān)系。即卷煙零售商戶在與煙草商業(yè)公司及其他成員長(zhǎng)期的交流溝通下形成了對(duì)本職業(yè)、階層和地域等方面的認(rèn)同感。煙草商業(yè)公司本身的吸引力，加上各商戶成員之間個(gè)人特性的相似、相互依賴或交換而
