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;探討一下如何站在兵位，善謀將道，深入破解發(fā)展之阻，暢通發(fā)展之道，以一流業(yè)績(jī)，擦亮基層煙站管理之窗。一、煙站，一個(gè)從
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科技小院在大理市磻溪村落成，其目的之一就是為了破解洱海保護(hù)與農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展、探索高值示范模式。他們?cè)诤Ｎ鹘ⅰ盁熑~+N”綠色生態(tài)種植基地，開(kāi)展了“煙葉+鮮食玉米
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內(nèi)卻一片熱火朝天的景象。上海卷煙廠正開(kāi)足馬力，爭(zhēng)分奪秒忙生產(chǎn)。破解人手緊張困局，上海卷煙廠充分發(fā)揮工廠兩地三區(qū)資源協(xié)同作用，采取日班支援三班、維修支援操作、三班
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的“毒瘤”，盤(pán)踞著非法倒賣(mài)卷煙的地下網(wǎng)絡(luò)，讓守法經(jīng)營(yíng)的零售客戶(hù)苦不堪言。為此，株洲煙草主動(dòng)求變，用“信”治市來(lái)破解難題。株洲市局開(kāi)展打假打私行動(dòng)。通過(guò)
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，庫(kù)山鄉(xiāng)煙農(nóng)面臨“想種煙的沒(méi)有地，有地的不會(huì)種煙”的窘境。為破解這一難題，莒縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）庫(kù)山煙站黨支部書(shū)記、站長(zhǎng)董世峰
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三門(mén)峽市局（公司）致力破解供需等級(jí)結(jié)構(gòu)矛盾的產(chǎn)物，也是全省各產(chǎn)區(qū)的一個(gè)縮影，這條路子必須堅(jiān)定不移走穩(wěn)走好。另一方面，等級(jí)結(jié)構(gòu)并非
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，造成物流先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用和管理模式推廣難度較大。諸如上述問(wèn)題，都源于物流資源配置利用不平衡、不充分的矛盾，而破解這個(gè)矛盾的關(guān)鍵則是要實(shí)現(xiàn)對(duì)全省物流配送網(wǎng)絡(luò)的全面優(yōu)化
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省內(nèi)“6+1”城市圈塑料煙箱循環(huán)使用水平?！ ?jiān)持攻堅(jiān)克難，切實(shí)破解塑料煙箱循環(huán)利用的阻力和技術(shù)瓶頸?？茖W(xué)統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，充分整合資源，減少?gòu)S內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn)
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;助力鄉(xiāng)村振興，帶動(dòng)村民找準(zhǔn)“好路子”、鼓起“錢(qián)袋子”、過(guò)上“好日子”?！拔覀円嬲霟熮r(nóng)所想、急煙農(nóng)所需、解煙農(nóng)所憂(yōu)，精準(zhǔn)破解制約煙葉發(fā)展瓶頸問(wèn)題，向著‘煙葉強(qiáng)
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，充分發(fā)揮智能手機(jī)在煙葉生產(chǎn)全過(guò)程中的作用，有效破解煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的難題。昭通市局（公司）堅(jiān)持管人、管事、管質(zhì)量、管廉潔“四位一體”理念，
