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數(shù)字化人才的挖掘評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)引導(dǎo)和有效激勵(lì)。豐富健全多維分層的數(shù)字技能培訓(xùn)體系，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)數(shù)字化理論、數(shù)據(jù)采集技能、數(shù)據(jù)軟件使用、數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)、數(shù)據(jù)分析實(shí)操等10余門(mén)培訓(xùn)課程，全面
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、市場(chǎng)價(jià)格等信息，及時(shí)上報(bào)匯總，做到市場(chǎng)信息采集常態(tài)化，信息質(zhì)量精準(zhǔn)化。
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，緊緊圍繞走訪中遇到的問(wèn)題以及卷煙銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采集信息、電腦操作等，分專(zhuān)題開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)；
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組織相關(guān)法律人員開(kāi)展證件管理、審理等相關(guān)工作。明確人員職責(zé)，證件管理執(zhí)法中隊(duì)開(kāi)展相關(guān)證據(jù)的采集、傳遞和送達(dá)。證件審理員，根據(jù)事實(shí)依據(jù)，對(duì)該證件的處理方式進(jìn)行裁判
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采集和電腦端運(yùn)行管理，盡快完成煙葉站、科技員兩個(gè)層面的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作，切實(shí)將生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)用起來(lái)，讓生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)為煙葉生產(chǎn)服務(wù)發(fā)揮功效。各煙葉站負(fù)責(zé)人
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謀私行為，堅(jiān)決遏制大要案發(fā)生。四是強(qiáng)化日常監(jiān)管工作。定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管檢查，尤其是對(duì)代存代送點(diǎn)、貨源分配、卷煙促銷(xiāo)等環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)貨源投放、訂單采集
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的問(wèn)題及解決辦法傳達(dá)給每一個(gè)煙站，及時(shí)采集、匯總并上報(bào)縣級(jí)工作組無(wú)法解決的問(wèn)題，并向煙農(nóng)做好解釋協(xié)調(diào)工作。
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，建好土壤墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，規(guī)范數(shù)據(jù)采集和信息報(bào)送，提升對(duì)宏觀決策、生產(chǎn)指導(dǎo)和防旱減災(zāi)的服務(wù)能力，推進(jìn)墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的自動(dòng)化、信息化和智能化。
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;及時(shí)采集、匯總并上報(bào)縣級(jí)工作組無(wú)法解決的問(wèn)題，并向煙農(nóng)做好解釋協(xié)調(diào)工作。
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;分公司）蒼嶺煙站黑水煙點(diǎn)煙技員林波指著苗棚門(mén)口新貼的綠色二維碼稱(chēng)贊道。林波口中的“碼”和“單”就是育苗數(shù)據(jù)采集碼和育苗全周期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單，是酉陽(yáng)縣局（分公司
