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的普遍困擾。創(chuàng)新破局：直角扳手精準(zhǔn)“解鎖”維修難題針對(duì)這一痛點(diǎn)，QC小組以“降本增效、精準(zhǔn)運(yùn)維”為目標(biāo)，開展為期兩個(gè)月的專項(xiàng)攻關(guān)。小組現(xiàn)場測繪操作空間尺寸
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，對(duì)提高煙葉全等級(jí)利用水平、化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾、推動(dòng)工業(yè)企業(yè)降本增效等發(fā)揮了重要作用。堅(jiān)持以品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向。工業(yè)企業(yè)逐漸樹立全等級(jí)、全部位、全區(qū)域煙葉原料開發(fā)利用的“大原料”觀念
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資源利用最大化和生產(chǎn)減工降本的同時(shí)，既解決職業(yè)煙農(nóng)“用工難”“服務(wù)不專業(yè)”問題，又解決了農(nóng)民“就業(yè)難”、農(nóng)村“難留人”的痛點(diǎn)問題。圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢、烤煙移栽、中耕管理
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，優(yōu)化配套激勵(lì)機(jī)制，層層分解落實(shí)到各下屬投資企業(yè)。開展項(xiàng)目課題攻關(guān)，嚴(yán)格立項(xiàng)評(píng)審、月度跟蹤、半年度及年度檢查、結(jié)題評(píng)審，推動(dòng)降本增效項(xiàng)目落地實(shí)施
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，供成員們學(xué)習(xí)借鑒、集中研討。工作室以煙葉生產(chǎn)降本增效為方向，深耕管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型三大領(lǐng)域，開展一系列高效管理活動(dòng)、科技項(xiàng)目以及QC活動(dòng)。工作室核心團(tuán)隊(duì)
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，實(shí)現(xiàn)了降本增效與綠色安全的雙贏。“從設(shè)計(jì)到3D打印框架，再到調(diào)試，我們?nèi)孔灾魍瓿伞？吹綑C(jī)器人真正在車間發(fā)揮作用，所有付出都值得。”團(tuán)隊(duì)成員劉豐說
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;公司）物流庫與7個(gè)地市庫統(tǒng)一調(diào)度，數(shù)字化物流建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)一步。然而，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化只是起點(diǎn)，降本增效才是關(guān)鍵?！?大配送片區(qū)，45條配送
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能源消耗減量降本。在能源利用方面，他們積極探索提升清潔能源利用效能，在動(dòng)力中心屋頂安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤消耗82噸。在能源管控方面
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;響應(yīng)速度與溫濕度控制精度有所改善，為生產(chǎn)提供了穩(wěn)定環(huán)境支撐；設(shè)備故障率下降，能耗同比降低，實(shí)現(xiàn)了“降本、提質(zhì)、增效、減碳”的多重目標(biāo)。該創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)累計(jì)
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煙草專賣局以每座烤房補(bǔ)助70%資金的方式，為種煙村組配備生物質(zhì)燃料臥式烤房群?？痉拷ǔ珊?#xff0c;當(dāng)?shù)責(zé)熣就茝V商品化烘烤和專業(yè)化烘烤模式，助力村民生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)
