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維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度。
保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。分析近年來(lái)行業(yè)發(fā)生的法律糾紛，從糾紛起因、糾紛數(shù)量、化解方式等方面看，都表明運(yùn)用法治思維、法治方式和法律手段解決問(wèn)題
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種植科科長(zhǎng)李如江，曾參加光村基地項(xiàng)目征地，5年前那一幕幕熱火朝天的場(chǎng)景，至今都歷歷在目——
“那是征地最快的項(xiàng)目！”
101戶村民
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”站、“走讀”員工現(xiàn)象，其他像生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資發(fā)放不規(guī)范、技術(shù)棚架問(wèn)題，收購(gòu)環(huán)節(jié)的人情煙、面子煙、“過(guò)夜煙”問(wèn)題等都屢見(jiàn)不鮮。自在煙葉戰(zhàn)線開(kāi)展?fàn)幾觥盁熮r(nóng)好幫手”活動(dòng)以來(lái)
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產(chǎn)品的培育，都相當(dāng)于附加了一個(gè)拔苗助長(zhǎng)的外在加力，期望值過(guò)高而缺乏基本的理性；細(xì)支煙是中式品牌過(guò)去兩年最大的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。雖然基數(shù)小、規(guī)模不大，
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;全力提升黃金葉品牌的價(jià)值感，塑造黃金葉卷煙高品質(zhì)、高品位、高價(jià)值的百年品牌形象。
標(biāo)志二：進(jìn)入第一方陣。公司向第一方陣邁進(jìn)，不是所有的工作一次性都邁進(jìn)
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，它已然成為一個(gè)趨勢(shì)，起步較早的連鎖零售企業(yè)有物美、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)?。?duì)于廣大零售賣(mài)場(chǎng)來(lái)講，全國(guó)拓展、生鮮運(yùn)輸、統(tǒng)采統(tǒng)配，這些都加大了對(duì)物流的要求
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流量的能力。
從企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看，大部分企業(yè)都已建立自己的自有媒體，無(wú)論是杜蕾斯的微博，還是招商銀行的微信公眾號(hào)，都開(kāi)始慢慢的將自由媒體
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，在合理布局規(guī)劃上，大部分縣級(jí)以上煙草行政主管部門(mén)秉持的是“從緊”的理念，主要是通過(guò)城市距離標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村人口標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制許可證數(shù)量。行業(yè)內(nèi)比較普遍的觀點(diǎn)都認(rèn)為
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產(chǎn)品都存在較大差距，但仍連續(xù)多年保持著較高的增長(zhǎng)率，市場(chǎng)銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額增速均大大領(lǐng)先于全國(guó)卷煙市場(chǎng)平均水平。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年~2013年
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，2014年自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)在所有片區(qū)業(yè)績(jī)考核第一，個(gè)人獲得表彰，這是縣局對(duì)我工作的肯定。而且我和這個(gè)片區(qū)的所有零售戶關(guān)系都搞得不錯(cuò)，人熟地熟
