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局（分公司）開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。
三、抓好“三結(jié)合”，確保宣貫取得成效
堅(jiān)持把“搏?為”文化宣貫與解決固原煙草改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)要求和長遠(yuǎn)需求
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消費(fèi)達(dá)到11.3條；二是一、二類卷煙銷量需求不斷加大，高檔卷煙消費(fèi)觀日趨成熟；三是終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，零售客戶與消費(fèi)者的經(jīng)營能力逐步提高
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的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把工廠發(fā)展與職工群眾的合理正當(dāng)需求和愿望結(jié)合起來，提高人民職工群眾凝聚力和向心力。
二是與“三問三解”活動(dòng)緊密結(jié)合起來。通過宣傳表彰先進(jìn)、安排崗位練兵
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;讓消費(fèi)者獲得超越于物質(zhì)需求之上的精神享受，獲得文化熏陶和品位滿足。
“在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中真正的品質(zhì)并不是物質(zhì)，而是一種精神，是一種文化。”河南中煙營銷中心
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4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵(lì)機(jī)制
破解精神懈怠難題，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)最重要的舉措。激勵(lì)是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個(gè)人
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它對工作和生活進(jìn) 行實(shí)際指導(dǎo)。如果以“假學(xué)厭學(xué)”的態(tài)度來對待學(xué)習(xí)，面對新問題、新情況、新需求總是陳陳相因，顯然不能駕馭好“卷煙上水平”這艘前進(jìn)航母，所謂學(xué)習(xí)
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時(shí)代的呼喚，更加關(guān)注人們的精神需求，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共融。
這是一個(gè)以人為本的企業(yè)對消費(fèi)者利益的真切關(guān)懷。立足科技創(chuàng)新和減害降焦，從“第一車間”開始追求品質(zhì)
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;尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)，不斷增強(qiáng)員工的主體意識和責(zé)任意識。把員工看作能動(dòng)的、有創(chuàng)造力的主體，把外在教育引導(dǎo)與員工的內(nèi)在需求有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性
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，保定卷煙廠智能化制絲線建成投產(chǎn)?！? 為保障“鉆石”品牌的優(yōu)良品質(zhì)和特色需求，河北中煙持續(xù)提升原料保障能力，優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局，推動(dòng)基地單元建設(shè)
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;磨礪零售終端硬實(shí)力
商業(yè)企業(yè)作為終端建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)者，必須扮演好協(xié)調(diào)工作、解決問題的角色，在響應(yīng)終端需求、落實(shí)具體服務(wù)方面，要從客戶實(shí)際出發(fā)，
