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消防控制室、卷煙倉庫、配電房、水泵房、發(fā)電機房、信息機房等重點部位的隱患排查，檢查發(fā)現(xiàn)問題要明確責任、落實人員、制定措施，及時整改，確保各大消防系統(tǒng)功能完好
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、制定有針對性的投放策略奠定基礎(chǔ)?！丙惤芯?#xff08;公司）卷煙營銷中心經(jīng)理和麗輝說，這確保了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間的暢通。
在此基礎(chǔ)上，麗江市
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、品牌經(jīng)理、大隊長、內(nèi)管組長、副局長、副經(jīng)理、主要負責人等均要進行市場走訪，制定走訪計劃，肩負督察職責，并且在督察完后，填寫抄告單，
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也很有幫助。
在流程建立上，要建章立制，從積分卡的申領(lǐng)和發(fā)放，到積分如何累計，如何兌現(xiàn)獎品，制定操作流程，做出詳細
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適應(yīng)能力不強，營銷政策、服務(wù)政策不能完完整整的傳遞給客戶，那么，無論頂層設(shè)計是多么完美，無論各項政策制定的多么科學(xué)，基層落地
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種植者一道，制定旨在幫助他們轉(zhuǎn)換到經(jīng)濟可行的作物的措施。國際煙草種植者協(xié)會的Antonio Abrunhosa在安排印度安得拉邦普拉喀桑縣的一次會談時呼吁進行更加開放的對話，就
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，卷煙物流配送中心也采取了具體措施解決這些問題——
他們制定了布袋包裝配送作業(yè)流程，完善了客戶交接、整理卷煙、布袋回收等工作標準，送貨員作業(yè)時間由最初增加3
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有效的市場監(jiān)管體系，創(chuàng)新監(jiān)管手段是前提
創(chuàng)新監(jiān)管手段就是要對現(xiàn)行的監(jiān)管方式進行改革，根據(jù)不同類型的客戶，制定不同的監(jiān)管方式和方法，可以借鑒現(xiàn)行
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人士不禁呼吁，希望從快遞物流源頭解決這一問題。近日，這一問題的解決終于有了一些眉目。阿里巴巴集團掌舵人馬云表示，目前阿里正在制定“綠色物流”標準。同時表示“我們正在
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展開互動式的交流與溝通。從而，使得基層卷煙經(jīng)營企業(yè)全面了解當前客戶經(jīng)理隊伍管理現(xiàn)狀，營銷服務(wù)開展實際情況，梳理出存在的不足與缺陷，有針對性的制定
