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機制。自下而上進行需求預測，建立起了完善的預測、監(jiān)控、分析、改進流程。四是信息采集。采用人工、機采和超市直聯(lián)采集三種方式，保證了市場信息的真實性。五是按照價格、庫存、存銷比
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舌燦生花般口才的同時，也為店內(nèi)完善的終端資源配置贊嘆不已。
“就在我的店重新開業(yè)的一天，一位男士來到店里，說要買箱酒送人，通過介紹確定要兩件
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風格特征彰顯技術(shù)體系日臻完善。
“黃金葉”通往黃金時代的大門亦由此開啟。
成效卓著昭前路
其實，作為行業(yè)目前最成功的高端卷煙產(chǎn)品之一，“黃金葉（天葉
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終端服務為重點，打造模范終端，保障客戶利益。一是根據(jù)客戶分級測評結(jié)果完善“四項服務”內(nèi)容。加強面向所有零售客戶的標準化服務，著重解決貨源供應和客戶自主訂貨問題
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更進一步完善相關(guān)制度，對公共場合吸煙的違規(guī)行為有統(tǒng)一的處罰標準來對照執(zhí)行，并加以公示。這樣執(zhí)法有據(jù)，同時也能起到一定的震懾作用。
對蘭州市下一步的控煙工作
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爬坡，專賣網(wǎng)絡要主動想在前、走在前、干在前，凈化轄區(qū)市場。
二、完善機制，在監(jiān)管效果上發(fā)掘市場凈化的潛力
(一)以一般違規(guī)的轉(zhuǎn)化率促凈化率
現(xiàn)實中對市場凈化
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服務制度與月工作例會制度，根據(jù)服務需求預警，迅速走訪客戶、解決問題、完善服務。
三、發(fā)揮營銷網(wǎng)格化服務模式的功能
營銷網(wǎng)格建立、職責明確、制度形成后，
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煙草將強化日本煙草在非洲特別是北非的存在。比如，帝國煙草在摩洛哥擁有市場領(lǐng)導地位。在亞洲，收購帝國煙草也將完善日本煙草的市場布局。不僅如此，考慮到在東歐、中東
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進行處理。三是查找是否存在后續(xù)監(jiān)管不到位問題。四是制定完善措施、全面徹底整改。
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一是全面感知系統(tǒng)不完善。目前部分卷煙智能倉儲系統(tǒng)只能識別卷煙產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、貨位等簡單信息，無法進行進一步統(tǒng)計和分析應用，對于專賣防偽等領(lǐng)域不具備完整的應用價值
