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（硬行云）最初零售價(jià)150元/條）等等，這些問題都亟待在下一步工作中采取切實(shí)可行的措施予以破解。
金圣卷煙品牌培育迫在眉睫
結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游
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，才能合理配置煙草專賣零售市場(chǎng)資源，保障消費(fèi)者和零售戶合法利益。但在實(shí)際工作中，部分煙草專賣管理部門在一定程度上都存在“重前期辦證、輕后續(xù)監(jiān)管”的問題
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就是消費(fèi)健康生活理念的形成，許多人越來越追求健康生活方式，自覺不覺地禁控?zé)?#xff0c;減少吸煙量，有的還戒煙，這些都成為制約卷煙銷售的因素
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一門生意。
順豐嘿客大概也是這個(gè)問題。2014年5月18日起上線不到一年，順豐嘿客的數(shù)量就號(hào)稱2000多家門店。嘿店店面面積一般不超過50平方米，多半都位于城市或社區(qū)
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，零售戶都積極地配合。這樣一來，不僅自己的生意好了，而且客戶經(jīng)理的工作也變得順利。熱心腸還體現(xiàn)在客戶經(jīng)理能夠到零售戶的店中進(jìn)行零售指導(dǎo)，如果沒有熱心
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讓顧客挑理，這一點(diǎn)非常重要。
失敗教訓(xùn)三
經(jīng)營(yíng)超市都希望自己能夠賺錢，可是有些時(shí)候，賺錢也得講究原則和方法，違背了原則和方法
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，擔(dān)負(fù)卷煙營(yíng)銷重任的客戶經(jīng)理，無疑要充分地意識(shí)到自身責(zé)任的重大，客戶經(jīng)理工作能力的強(qiáng)弱，素質(zhì)的好壞，工作效率的高低都直接影響到行業(yè)的發(fā)展
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評(píng)估客戶經(jīng)理的市場(chǎng)營(yíng)銷適應(yīng)力。
從事基層卷煙營(yíng)銷工作的人都知道，客戶經(jīng)理營(yíng)銷能否真正取得企業(yè)預(yù)期的營(yíng)銷實(shí)效在一定程度上考驗(yàn)著其對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性強(qiáng)弱。適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理
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國(guó)慶黃金周的大好機(jī)會(huì)，零售戶朋友都積極開動(dòng)腦筋，把握卷煙市場(chǎng)，贏得顧客信賴，在有限的黃金周里賺了個(gè)盆滿缽溢，博得滿堂紅。那么
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;都離不開人民群眾的扶持，因此，獲稱“工業(yè)企業(yè)和市場(chǎng)紐帶”的煙草商業(yè)，在定位企業(yè)的核心價(jià)值時(shí)以“服務(wù)群眾、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)社會(huì)”為基本的準(zhǔn)則和要求是非常合理
