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“煙葉—小麥”“煙葉—紅薯”“煙葉—中草藥”等輪作產(chǎn)業(yè)帶，建立起“以煙為主、種養(yǎng)結(jié)合”的煙田耕作制度和“煙葉+”多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。與此同時(shí)，諸城市局（
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，明確干部職工外出報(bào)備審批制度和流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一律從快從重處理?！槐P(pán)棋。牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，系統(tǒng)考慮，整體推進(jìn)。堅(jiān)決落實(shí)安陽(yáng)市地方政府要求，
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程序，自主開(kāi)發(fā)智慧安全管理系統(tǒng)，對(duì)安全管理工作進(jìn)行要素重組、系統(tǒng)集成，把原來(lái)線下開(kāi)展的各項(xiàng)安全工作聚合到線上系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，把抽象的制度要求轉(zhuǎn)化
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結(jié)合操作性和對(duì)煙株是否產(chǎn)生不利影響等因素，最終確定支點(diǎn)固定在20厘米處為佳。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面，小組成員從流程、職責(zé)、制度等方面對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理識(shí)別，運(yùn)用情景分析法
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技改項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，南昌卷煙廠技改項(xiàng)目組以專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、精品為施工管理理念，把“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量”擺在首位，不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
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，嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁三混煙葉入庫(kù)，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行入戶(hù)預(yù)檢和預(yù)約輪售制度，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)分級(jí)工的管理，每周對(duì)分級(jí)工考核兩次，
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，沒(méi)法擴(kuò)大規(guī)模?！焙笳f(shuō)。近年來(lái)，銅仁市局（公司）積極完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，建立土地輪作、保養(yǎng)制度，分類(lèi)制定土地指導(dǎo)價(jià)
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;有效預(yù)防疫情蔓延，最大限度減少病毒對(duì)人民生命健康的危害。人的生命高于一切，我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，制度優(yōu)越，在疫情防控方面有強(qiáng)大的組織動(dòng)員能力
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怎么才能把基層黨建抓好、抓出成效。”部分中隊(duì)長(zhǎng)和市場(chǎng)經(jīng)理有這樣的擔(dān)憂。為幫助基層解決不會(huì)抓、抓不好難題，武進(jìn)煙草建立班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)班子成員掛鉤一個(gè)基層服務(wù)站
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煙草專(zhuān)賣(mài)局還通過(guò)政務(wù)“打分評(píng)論”制度，讓群眾對(duì)業(yè)務(wù)辦理全過(guò)程監(jiān)督評(píng)判?！稗k事群眾和零售戶(hù)可以在‘不見(jiàn)面審批’中對(duì)我們的整個(gè)行政許可審批過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，我們保證件件有評(píng)價(jià)
