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;決不能大起大落，決不能一味追求看似美觀的好數(shù)字、追求政績(jī)的高指標(biāo)。只有將發(fā)展建立在更加可靠地市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的工作基礎(chǔ)之上，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展的各項(xiàng)措施才能更加
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;放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要性，以持之一恒、契而不舍的精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
其次要為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)建立愿景。學(xué)習(xí)為了什么
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;及時(shí)反饋，督促整改，確保卷煙經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格規(guī)范，不出重大違規(guī)問題。三要加強(qiáng)高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管。建立高價(jià)位卷煙流向明細(xì)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行零售戶售出登記
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強(qiáng)服務(wù)。以全面落實(shí)“135”工作法為重點(diǎn)，緊緊圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，建立服務(wù)機(jī)制，制定服務(wù)策略，不斷提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和技能
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要適時(shí)開展?fàn)I銷技能培訓(xùn)。建立客戶大講堂制度，分批次對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷技能培訓(xùn)，傳授卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，不斷提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平。
其次，挖掘客戶
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，明確具體任務(wù)，按照全面推進(jìn)、總結(jié)提升、持續(xù)運(yùn)行三個(gè)步驟深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
建立良好機(jī)制，完善規(guī)章制度
機(jī)制是基礎(chǔ)，是根本
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的思路推動(dòng)發(fā)展，不斷推陳出新，創(chuàng)造性地開展工作。
2、結(jié)合實(shí)際，著力補(bǔ)充、完善，建立一個(gè)行之有效，合理、公平、透明的福利、薪酬
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固原煙草實(shí)際出發(fā)建立健全各項(xiàng)制度，使教育培訓(xùn)工作更具針對(duì)性、前瞻性、科學(xué)性，逐步形成了以激勵(lì)為導(dǎo)向、以制度為保障、全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)格局。
（
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行合作。除了卷煙這一特殊商品外，酒類、飲料等商品在價(jià)格上給予適當(dāng)優(yōu)惠，讓這些娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者看到有利可圖。在我的建議下，該客戶通過關(guān)系很快地與這幾家娛樂場(chǎng)多建立
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度重視這一問題，一方面，要聯(lián)合公安、工商等部門突擊檢查，聯(lián)合執(zhí)法。另一方面。要與轄區(qū)物流、貨運(yùn)行業(yè)包括汽車站、火車站等重點(diǎn)部位的法人、負(fù)責(zé)人，建立聯(lián)合
