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，我們今天看了你的庫存也就200來條，基本都是普皖以上的品牌，11月份我們綜合考慮給你制定了200條的銷售計劃，建議你11月份適度庫存一點
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國有企業(yè)的資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，在人、財、物等方面對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)進行傾斜，按照優(yōu)化配置、提高素質(zhì)、增強能力的要求，研究制定符合行業(yè)實際的基層服務(wù)型黨組織
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客戶的合法權(quán)益，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合實際，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，在許可證退出過程中，做到情、理、法相結(jié)合。
第三解決好
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管理能力：一是要充分消除人為因素對客戶評價的影響，合理制定客戶評價標準；二是要積極探索“一戶一策”的調(diào)控方式，推動公平投放向科學(xué)投放的轉(zhuǎn)變
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和綜合治理，制定了土壤保育技術(shù)和修復(fù)技術(shù)措施，形成植煙土壤酸化治理技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)了100%推廣煙草秸稈生物有機肥、100%推廣陪嫁土施用技術(shù)、100%推廣硝酸鉀部分
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領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，江西中煙隆重推出了“滕王閣”、“瑞香”兩個主題、四個規(guī)格的金圣新品，技術(shù)深厚、風(fēng)格獨特。公司應(yīng)精心制定品牌培育方案，提煉新品牌卷煙賣點
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的店里制定了一系列方便顧客的增值服務(wù)措施，比如，代收快遞、免費提供充氣筒等。我自己家就居住在這個小區(qū)，我對周圍的鄰居們格外關(guān)心、照顧，我建立
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傳遞到工業(yè)企業(yè)進行實時改進，真正把零售客戶和消費者放在心上。
4、抓好客戶經(jīng)理、零售終端營銷培訓(xùn)工作，提高整體素質(zhì)。
針對營銷人員素質(zhì)現(xiàn)狀，制定
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加強年輕干部的培養(yǎng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為自己的重要職責，制定優(yōu)秀人才跟蹤培養(yǎng)計劃，組織開展中青班、后備干部培訓(xùn)班，人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃等專項工作
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，要專門制定下發(fā)金圣細支煙品牌培育和考核方案，密切關(guān)注其消費趨勢，加強信息收集、整理分析，全力促進消費。
扎實推進“三重”工作，
