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控制措施，制定考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，降低停機現(xiàn)象造成的設(shè)備空耗和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定造成的能源、物料的浪費。
三、以物耗管控促降耗
清線對于制絲車間來說是一項十分有效的降耗工作
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、要長期培養(yǎng)“骨干力量”
超市經(jīng)營需要發(fā)展一些大客戶和長期不間斷購物的小客戶，其實這些就是超市發(fā)展的中堅力量和購物人氣，這些年好多店采取積分卡制度來拉顧客和刺激消費
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質(zhì)量管理，通過營造規(guī)范氛圍，為煙葉生產(chǎn)收購構(gòu)建發(fā)展空間。
“二十個嚴禁”是規(guī)范行為的“緊箍咒”、是嚴明制度“高壓線”，也是保護職工的“保險箱”。嵩明分公司
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加工、產(chǎn)品銷售等一整套與先進方法相適應(yīng)的管理制度，許昌煙機的現(xiàn)代化企業(yè)之路邁出了扎實的第一步。
具有鑄魂作用的是這批援許工人的工作作風與敬業(yè)精神。至今，與援許工人一起
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;實現(xiàn)銷售收入平穩(wěn)增長、稅利增速與行業(yè)基本同步的經(jīng)營業(yè)績目標。
在改革創(chuàng)新做乘法中求穩(wěn)定。加快對接集團“三大中心”運作，深度融入集團化管理改革；深化企業(yè)三項制度
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管制框架，把電子煙作為煙草制品管制，可以直接運用現(xiàn)行的國家煙草專賣制度和管理體系，快速對電子煙生產(chǎn)、銷售、進出口等實行全過程管制，這對保障產(chǎn)品質(zhì)量
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”等新技術(shù)，大力推廣“紅大”等新品種。
2010年起，米易縣局（分公司）攜手科研單位建立了無公害煙葉生產(chǎn)示范基地。實行煙地輪作、以煙為主的耕作制度
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1.建立雪茄煙營銷工作規(guī)范。全省統(tǒng)一制定雪茄煙營銷業(yè)務(wù)管理制度和規(guī)范，對雪茄煙營銷工作的內(nèi)容、要求、流程和標準進行全面梳理和完善，建立健全雪茄煙銷售、培育機制和考評機制
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嚴’并不僅僅意味著‘緊箍咒’、‘高壓線’，其實更是一條看不見的‘安全繩’。”在基層工作多年的趙俊說。
制度制定了，重在執(zhí)行。
“絕不以犧牲質(zhì)量和信譽為代價進行煙葉
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;進一步嚴肅制度規(guī)定和工作紀律，確保合同簽訂做到嚴格規(guī)范。截止目前，已開展集中檢查11次，抽查詢訪120人次，形成監(jiān)管底稿156份，歸檔
