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、敢干、不服輸”的骨氣，緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署，按照“強優(yōu)勢、補短板”的工作思路，堅持“1333”（即聚焦一個核心、提升三種能力、解決三大問題、強化
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意識，創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新工作思路、研究新的方法、改進工作措施，增強主人翁精神。
“六項工作”：一是抓實生產(chǎn)總量、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整
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，按照“加快發(fā)展、快中求好”的工作思路，全面推進2013年各項工作進程。一是抓好制度建設(shè)。進一步加強制度的有效性、規(guī)范性，真正做到工作流程化、流程制度化
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卓越”貴煙核心價值觀和工廠3-5年工作思路及其“定煙夢”的學(xué)習認識，按照工廠2013年“4267”工作主線，大力弘揚“堅定自信、淡定謙和、開放包容、自強不息”的新時期定煙精神
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煙草在線安寧消息 2月25日，云南昆明安寧分公司按照“作風轉(zhuǎn)變到基層、服務(wù)上門暖人心”的工作思路，積極轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作方式，扎實
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的工作思路：積極貫徹落實全國及公司工作會、行業(yè)卷煙銷售工作會精神，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效率增長的質(zhì)量和效益這一中心，以差異化為營銷手段，積極創(chuàng)新營銷、狠抓
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市場營銷中心經(jīng)理韓宗強作了工作報告。報告從6個方面總結(jié)了2012年的營銷工作，對行業(yè)現(xiàn)狀、品牌發(fā)展形勢和存在的問題進行了分析，明確了2013年工作思路和目標任務(wù)
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專業(yè)合作社建設(shè)。堅持單元配置、同步推進、分步實施的工作思路，堅持“種植在戶、服務(wù)在社”的發(fā)展方向，堅持綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展模式，突出數(shù)量優(yōu)化和水平提升
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工作情況進行了匯報，與會人員對州局（公司）加強自身建設(shè)工作中好的做法、存在的問題以及下一步的工作思路進行了充分交流和討論。同時，會議還對負責規(guī)范
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，服務(wù)大局，樹立政工、黨建、企業(yè)文化、工會“一盤棋”的工作思路，不斷加強軟硬件投入力度。二要聯(lián)系實際，做好有機結(jié)合。將企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作
